ვებ – განვითარების სამკუთხედი

ყველა ჩვენი კონტრაქტი ჩვენს კლიენტებთან არის ყოველთვიური ვალდებულებები. ძალიან იშვიათად მივდივართ ფიქსირებულ პროექტზე და თითქმის არასდროს ვიძლევთ გარანტიას დროის ვადების შესახებ. შეიძლება ვინმეს ეს საშინლად მოეჩვენოს, მაგრამ საქმე იმაშია, რომ მიზანი არ უნდა იყოს გამოშვების თარიღი, ეს უნდა იყოს ბიზნესის შედეგები. ჩვენი საქმეა მივიღოთ ჩვენი კლიენტების ბიზნესის შედეგები და არ ავიღოთ მალსახმობები დაწყების თარიღების შესადგენად. როგორც Healthcare.gov სწავლობს, ეს არის გზა, რომელიც მოლოდინის დაკარგვას გამოიწვევს.

შევეცადოთ და შევინარჩუნოთ კლიენტების პროექტები დროზე, ჩვენ გამოყოფთ მოთხოვნებს უნდა ჰქონდეს (ბიზნესის შედეგების დაკმაყოფილება) და სასიამოვნოა (სურვილისამებრ გაუმჯობესებები). ჩვენ ასევე არასოდეს გვაქვს განრიგის დასრულების დრო გამოშვების დროს, რადგან ვიცით, რომ ყოველთვის იქნება გარკვეული ცვლილებები.

რობერტ პატრიკი არის კომპანიის გენერალური დირექტორი სადოქტორო ლაბორატორიებისააგენტო, რომელიც ქმნის, აშენებს და ხსნის ვებსაიტებს მრავალი საუკეთესო Fortune 500 კომპანიისთვის. რობერტი ყურადღებით ადევნებს თვალყურს იმ სირთულეებს, რაც Healthcare.gov შეექმნა და წარადგინა წარუმატებელი წარდგენის 5 ძირითადი მიზეზი.

  1. არასოდეს და არასოდეს დაარღვიოთ დრო, ღირებულება და მახასიათებელი წესის დაყენება. იფიქრე სამკუთხედზე, უნდა აირჩიო ერთი წერტილი დაფიქსირდა და დანარჩენი ორი ცვლადი. ამ სამყაროში ყველაფერი შეიძლება შეიქმნას, სანამ საკმარისი დრო და ფული იქნება. ამასთან, ვებ – აპლიკაციის შემქმნელმა უნდა აირჩიოს წინ, რაც ყველაზე მაღალი პრიორიტეტია. ეს განსაზღვრავს ტონს და აქცენტს იმაზე, თუ როგორ უნდა დაიწყოს პროექტი. Მაგალითად,
    • უნდა დაიწყოს მხოლოდ მას შემდეგ, რაც კონკრეტული მახასიათებლები შესრულდება (ფული და დრო ცვალებადია).
    • სწრაფად უნდა ამოქმედდეს (ფული და თვისებები ცვალებადია).
    • უნდა დაიწყოს ეს ბიუჯეტის გათვალისწინებით (დრო და მახასიათებლები ცვალებადია).
  2. იწყებს დასრულების ხაზი გაითვალისწინეთ საწყისი ხაზის ნაცვლად. ვებ პროგრამები უნდა ჩაითვალოს, როგორც პროექტი დაწყება და მაშინ განვითარება. იმის აშენება, რაც დღეს მნიშვნელოვანია და სავალდებულოა ზრდისა და ევოლუციის გათვალისწინებით, ყოველთვის უკეთესია, ვიდრე აშენება საწყის წერტილში დასრულების მიზნით.
  3. ძალიან ბევრი გამყიდველი ჩართული. გავრცელდა ინფორმაცია, რომ ობამაკარის ვებსაიტზე ჩართული იყო 55-მდე გამყიდველი. მრავალჯერადი გამყიდველის დამატება ნებისმიერ პროექტში შეიძლება იყოს მოლიპულ ფერდობზე. თქვენ თითქმის გარანტიას მოგცემთ, რომ პრობლემები შევა ფაილების ვერსიასთან, არტ ფაილების შეუსაბამობებთან, ხელოვნების მოსაზრებების შეუსაბამობებთან, პროექტის მიტოვებასთან და სიაში გაგრძელდება. წარმოიდგინეთ, რომ გვქონდეს 55 სენატი, რომელთა ამოცანაა საერთო პრობლემის ნაწილის გადაჭრა.
  4. ინფორმაცია არქიტექტურა სერიოზულად არ აღიქვამს. ხშირად, მსხვილი სააგენტოები გამყიდველებს სთხოვენ, წარადგინონ სატენდერო წინადადება RFP– ზე და მთლიანად გადახედონ ინფორმაციის არქიტექტურის პროცესს, რომელიც გადადის პირდაპირ განვითარებაში, სფეროს გააზრებისა და შეთანხმების გარეშე. ეს არის უზარმაზარი, მახინჯი, დროის დაკარგვა, ფულის დაკარგვა, შეცდომა. ეს ძალზე ღირებულია პროგრამისთვის იმდენი პროგრამისთვის, რამდენადაც თქვენ შეგიძლიათ წინასწარ იყოთ მომზადებული, რომ იყოთ მოქნილი და მოქნილი იმ საკითხებზე, რომელთა პროგნოზირებაც არ შეიძლება კარგად, ვიდრე მისი დაპროგრამებას დაიწყებთ (ეს ჰგავს სახლის პროექტს გეგმების გარეშე). მოვაჭრეებს აქვთ ბიუჯეტის ამოწურვის მიზეზი და დაიწყებენ კუთხეების შემცირებას, თუ ეს არ გაკეთებულა სწორად.
  5. საკმარისი დრო არ არის ხარისხის უზრუნველყოფის. აშკარაა, რომ ეს იყო დიდი ვარდნა HealthCare.Gov– ის ამოქმედებაში. ისინი მუშაობდნენ მყარი გაშვების თარიღზე (ამ შემთხვევაში სამკუთხედის ფიქსირებული ცვლადი დროა) და მახასიათებლები და ბიუჯეტი უნდა შეცვლილიყო, რომ გაშვების თარიღს შეესატყვისებოდეს გეგმაში ხარისხის სათანადო ხარისხის უზრუნველყოფისთვის. ეს გადამწყვეტი შეცდომაა და ალბათ ბევრ ადამიანს დაუჯდა სამუშაო.

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.