სტარტაპის ოთხი მხედარი
მე თითქმის ათწლეულის განმავლობაში ვმუშაობ სტარტაპებში. მე მომუშავე სტარტაპების წარმატებისა და გამოწვევების გადახედვისას, ხშირად მეწარმეები, რომლებიც ადრე წარმატებულები იყვნენ, გადადიან შემდეგ სტარტაპზე. მე მჯერა, რომ არსებობს ოთხი საკითხი, რომლებსაც სტარტაპერებმა (და მეწარმეებმა) თავი უნდა აარიდონ, თუ გადარჩენის სურვილი აქვთ.
სტარტაპის ოთხი მხედარი:
- Greed - შემიძლია უფრო მეტი თანხის გამოყოფა, უფრო მალე.
- ჰუბრისი - მე ვიქნები ჩვენი სამომავლო წარმატების მიზეზი.
- იგნორირება - მოსმენა არ მჭირდება, მე უკეთ ვიცი.
- დომინირება - მე უკეთ ვიცი, გეტყვი როგორ უნდა გააკეთო ეს.
სტარტაპის წარმატება არ არის აგებული "მე" -ზე და არც იდეები და ფული. სტარტაპის წარმატება შენდება უახლოესი ადამიანების წარმოუდგენელი ნიჭით კლიენტისაქართველოს
პერსპექტივა, ან პრობლემა.სპეციალურ თანამშრომლებს სჭირდებათ იმ ტემპით გადაადგილება, რასაც სტარტაპი მოითხოვს. თქვენ გჭირდებათ ლიფტებისა და ბიძგების კომბინაცია, რომლებიც ყველაფერს მაღლა დგანან და თანამშრომლები, რომლებიც ხალხს წინ უბიძგებენ.
მე ბედნიერი ვარ, რომ ახლა სამსახურში გარშემორტყმული ვარ ძალიან ნიჭიერი თანამშრომლებით. პროგრესის დანახვა საათებსა და დღეებში, ვიდრე თვეებსა და წლებში იქნება ინსპირირებით ნებისმიერი მსხვილი კორპორაციისთვის.