დილემის მშენებლობა და ყიდვა: 7 მოსაზრება იმის დასადგენად, თუ რა არის საუკეთესო თქვენი ბიზნესისთვის

კითხვა, აშენება თუ ყიდვა პროგრამული უზრუნველყოფა, არის ხანგრძლივი დებატები ექსპერტებს შორის, რომლებსაც აქვთ სხვადასხვა მოსაზრებები ინტერნეტში. საკუთარი შიდა პროგრამული უზრუნველყოფის შექმნის ან ბაზარზე მზად მორგებული გადაწყვეტილების შეძენის შესაძლებლობა ბევრ გადაწყვეტილების მიმღებ პირს დაბნეულობაში აყენებს. SaaS– ის ბაზრის სრულ დიდებაში, სადაც 307.3 წლისთვის დადგენილია, რომ ბაზრის ზომა 2026 მილიარდ აშშ დოლარს მიაღწევს, ეს ბრენდებს გაუადვილებს მომსახურების გამოწერას საჭიროების გარეშე.

ტოპ 3 ტექნიკური სტრატეგია გამომცემლებისთვის 2021 წელს

გასული წელი რთული იყო გამომცემლებისთვის. COVID-19 ქაოსის, არჩევნების და სოციალური არეულობის გათვალისწინებით, ბოლო წლის განმავლობაში უფრო მეტმა ადამიანმა მოიხმარა მეტი ახალი ამბები და გასართობი, ვიდრე ოდესმე. მაგრამ მათი სკეპტიციზმი ინფორმაციის მიწოდების წყაროების მიმართ ასევე მიაღწია ისტორიულ მაქსიმუმს, რადგან დეზინფორმაციის მზარდმა ტალღამ სოციალური მედიის და საძიებო სისტემების ნდობაც კი დააფიქსირა. დილემა გამომცემლებს უჭირთ შინაარსის ყველა ჟანრში

თაობათა მარკეტინგი: როგორ ადაპტირებულია თითოეული თაობა და იყენებს ტექნოლოგიას

ჩემთვის საკმაოდ ჩვეულებრივია წუწუნი, როდესაც ვხედავ სტატიას, რომელიც ეხმიანება Millennials- ს ან აკეთებს სხვა საშინელ სტერეოტიპულ კრიტიკას. ამასთან, მცირე ეჭვი არსებობს, რომ არ არსებობს ბუნებრივი ქცევითი ტენდენციები თაობებს შორის და მათი ურთიერთობა ტექნოლოგიასთან. ვფიქრობ, უსაფრთხოა იმის თქმა, რომ საშუალოდ, ძველი თაობები უყოყმანოდ იღებენ ტელეფონს და ეძახიან ვინმეს, ხოლო ახალგაზრდები გადადიან ტექსტური შეტყობინებით. სინამდვილეში, ჩვენ კლიენტიც კი გვყავს, რომელიც

ციფრული ტრანსფორმაცია და სტრატეგიული ხედვის ინტეგრირების მნიშვნელობა

COVID-19 კრიზისის ერთ-ერთი რამდენიმე ვერცხლის ფენა კომპანიებისთვის ციფრული ტრანსფორმაციის აუცილებელი დაჩქარებაა, რაც Gartner– ის თანახმად, 2020 წელს განიცადა კომპანიების 65% –მა. ეს უკვე სწრაფი ნაბიჯით ხორციელდება, რადგან მთელმა მსოფლიოში ბიზნესი მიდგომისკენ უბიძგებს. იმის გამო, რომ პანდემიამ მრავალი ადამიანი აიცილა თავიდან პირისპირ ურთიერთობა მაღაზიებსა და ოფისებში, ყველა ტიპის ორგანიზაცია პასუხობდა მომხმარებელს უფრო მოსახერხებელი ციფრული მომსახურებით. მაგალითად, საბითუმო მოვაჭრეები და B2B კომპანიები

გამოიყენეთ უპრეცედენტო დრო, თუ როგორ ვმუშაობთ

მუშაობის პროცესში იმდენი შეიცვალა, რომ ზოგიერთმა ჩვენგანმა შეიძლება დაუყოვნებლივ ვერ გააცნობიეროს ინოვაციების ის სახეობები, რომლებიც გლობალური პანდემიის დაწყებამდე უკვე იძენდა ორთქლს. როგორც მარკეტინგის წარმომადგენლები, სამუშაო ადგილის ტექნოლოგია გუნდურად გვაახლოებს, რათა ამ სტრესულ პერიოდებში ვემსახუროთ ჩვენს მომხმარებლებს, მაშინაც კი, როდესაც საკუთარ ცხოვრებაში არსებულ გამოწვევებზე მივდივართ. მნიშვნელოვანია გულწრფელი იყოთ მომხმარებლებთან, როგორც