რესურსები რესურსულობის წინააღმდეგ

რესურსები

მე ვიდეოს გადაღებისას მოხდა ტონი რობინსი at TED ეს საკმაოდ შთამაგონებელი იყო. პირადად ჩემთან ნამდვილად გაისმა მისი ერთ-ერთი სტრიქონი:

რესურსები რესურსულობის წინააღმდეგ

ერთ – ერთი ყველაზე სრულყოფილი სამუშაო, რომელიც ოდესმე მქონია, იყო ინტეგრაციის კონსულტანტი ზუსტი მიზანი. იმ დროს ExactTarget– ს ჰქონდა საკმაოდ შეზღუდული პროგრამირების ინტერფეისი (API), მაგრამ ჩვენი კლიენტები იზრდებოდა დახვეწილობასა და ავტომატიზაციაში. ყოველდღე ვხვდებოდი კლიენტს, რომელსაც ძალიან რთული პრობლემა ჰქონდა და ჩემი საქმე იყო პრობლემის გადაჭრა ჩვენი მარტივი API– ს გამოყენებით.

იმ დროისთვის ჩემი დიდი წარმატება იყო ის, რომ მე ყოველთვის გაერკვა საბოლოო მიზნის მისაღწევად. თუ API მხარს არ უჭერდა კონკრეტულ მეთოდს, მის დასაძლევად გამოვიყენებდი მონაცემთა კომბინაციებს და ზარებს. ზოგჯერ გადაწყვეტილებები საკმაოდ ეშმაკური იყო (და მათ ტვინის ნდობა სჭირდებოდათ მოსაგვარებლად). ჩვენ ვაწარმოებდით წარმოების პერსონალის ზოგიერთ კაკალს, რადგან ჩვენი გადაწყვეტილებები მილიონებს გამოიმუშავებდა API მოუწოდებს ამოცანის შესრულებას.

ჩემი წარმატების გასაღები არის ის, რომ იშვიათად ვამბობ „არა“ -ს, თუ ოდესმე. ზოგჯერ საჭიროა შეცვალოთ გზა დანიშნულების ადგილზე მისასვლელად. გზა არის რესურსი. თუ ის არ არსებობს, თქვენ უნდა იყოთ მარაგი და ააშენოთ საკუთარი!

Არ ქონა რესურსები არის საბაბი, რომ საქმე არ დასრულდეს. Resourcefulness არის შესაძლებლობა, მოიძიო საშუალებები რამის მისაღწევად, რესურსების მიუხედავად!

აქ მოცემულია Tony Robbins- ის სრული პრეზენტაცია TED- ზე. გაფრთხილება: ის იყენებს ძალიან ფერად შემსწავლელ მასალას.

მადლობა ანგელა მაიერსი მოძიებისთვის!

5 კომენტარები

  1. 1

    დაგ:

    ამ პოსტის წაკითხვისა და რობინსის ფირის მოსმენის შემდეგ, ჩემი ახალი წლების რეზოლუციებს ვუყურე, დავანგრიე და დავწერე მხოლოდ ერთი ახალი რეზოლუცია: ”უბრალოდ გააკეთე ეს”. გაითვალისწინეთ, რომ არ მითქვამს: ”უბრალოდ გააკეთე”.

    როდესაც მე ვიყავი გაყიდვების აღმასრულებელი და დავიქირავე გაყიდვების მენეჯერები, ყოველთვის ვამბობდი მათ, რომ მათი სამუშაო იყო გაყიდვა და არა გაყიდვა. განსხვავება არის ყველა შესაძლო რესურსის გამოყენება გაყიდვის დახურვისთვის და თუ რესურსი არ არის მათ შესაქმნელად ან გახდეს მარაგი თქვენი განცხადებისას.

    ეს შესანიშნავი პოსტია წლის დასაწყებად.

    დიდი მადლობა.

    • 2

      რა არის საუკეთესო საშუალება, რომ გაიგოს თქვენს გუნდმა და უპასუხოს ამ სტიმულს?

      რისი გაკეთება შემიძლია ამის ეფექტურად სწავლებისთვის?

      • 3

        ეს იწყება ხელმძღვანელობით, დერეკ. დიდი ლიდერები ამართლებენ საბაბს. არაფრის თქმაა "არა", მაგრამ არასოდეს არ უნდა იყოს სწორი "თუ არ შეგვიძლია იმიტომ რომ…". თუ ბიზნესმა იცის, რომ რაღაც უნდა გააკეთოს, ისინი უნდა იყვნენ მარაგი იმის გარკვევაში, თუ როგორ.

  2. 4
  3. 5

    უბრალოდ გააკეთე, როგორც SMB ამბობს. ერთ-ერთი ყველაზე რთული რამ, რაც გადავლახე ცხოვრებაში, იყო იმის გაგება, რომ პირველად რამის გაკეთება არ იქნება სრულყოფილი, მაგრამ ყოველი მცდელობა, რომ რამე გავაკეთო, მით უფრო ახლოს ხდება სრულყოფასთან.

რას ფიქრობთ?

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.