2 კომენტარები

  1. 1

    მენეჯმენტის მთავარი ფუნქციაა არა კონტროლი, არამედ ჩართვა. როდესაც ორგანიზაციები იწყებენ ფოკუსირებას იმის შეზღუდვაზე, რისი გაკეთებაც ადამიანებს შეუძლიათ, ვიდრე ადამიანების შექმნის უნარს, თქვენ გეწყებათ სერიოზული პრობლემები.

    სამწუხაროდ, ბევრი მენეჯერი ჩარჩენილია იმ მენტალიტეტში, რომ მენეჯმენტი მოითხოვს სხვის კარნახს, თუ როგორ უნდა იმუშაოს. სინამდვილეში, დიდი მენეჯერები არიან ადამიანები, რომლებიც ამოიღეთ საგზაო ბლოკები იმუშაონ ისე, რომ ორგანიზაციის ჭკვიან ადამიანებს ჰქონდეთ უნარი გამოიყენონ თავიანთი ბრწყინვალება სისტემასთან ბრძოლის ნაცვლად.

    ჩვენ გავაშუქეთ ის, რაც ემართებათ თანამშრომლებს რეპრესიული მენეჯმენტის ქვეშ გასულ თვეში ჩვენი Superbowl Ad გამოცემისთვის მეთოდოლოგიის ბლოგი. სრული სიუჟეტი იხილეთ აქ:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @robbyslaughter

    • 2

      ამინ, რობი! ძალიან ბევრ მენეჯერს სჯერა, რომ მათი ამოცანაა თანამშრომლების „გაუმჯობესება“ და არა თანამშრომლების „შემძლეობა“. მე ყოველთვის მომიწოდებდნენ, როგორც "მარტივი ბოსი", მაგრამ მე ყოველთვის ვაჭარბებდი ნებისმიერ მოლოდინს, როცა ამის შესაძლებლობა მეძლევა.

რას ფიქრობთ?

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.