ნაკლები = მეტი

Depositphotos 19300633 s
Კითხვის დრო: <1 წუთი

მე მსურდა გავყოლოდი ჩემს საქმეს ღია = ზრდა ცოტა ხნით განათავსე. ამ პოსტში აღწერილია წარმატების ალბათობა, როდესაც ხალხი კონცენტრირდება იმაზე, თუ როგორ შეიძლება მათი გადაწყვეტილებები ინტეგრირებული იყოს სხვა გადაწყვეტილებებთან. ამას განსაკუთრებული მნიშვნელობა აქვს და ეს კომპანიებს სჭირდებათ შეზღუდონ თავიანთი გადაწყვეტილებების ფუნქციონირება, თუ რამდენად იყენებენ მათ. პროდუქტების, სერვისებისა და მახასიათებლების სიმრავლის დამატება შეიძლება საშიში იყოს.

პროგრამისტები ამას ეძახიან 'Creep".

'Creep' ყველა დეველოპერის კოშმარია. ეს ხდება მაშინ, როდესაც განვითარების მყარი გეგმა არ არის დაცული და დაცული. მახასიათებლები გრძელდება შემოგეპაროთ სანამ პროექტი იმდენად არ იქნება კონტროლიდან, რომ ის არასოდეს დასრულდება. ან კიდევ უარესი, ის დასრულდა და გადაულახავი რაოდენობის შეცდომები აქვს.

მე ვამბობ, რომ კომპანიები და მათი პროდუქტები და მომსახურება შეიძლება ასევე განიცდიან 'Creep' არ შეზღუდავთ თქვენს კომპანიას და თქვენი ძირითადი ბიზნესის პროდუქტებსა და მომსახურებებს, თქვენ იწყებთ ცისარტყელას დევნას, ფიქრობთ, რომ აქ მამაკაცი უნდა იყოს აქ ან იქ. ამასთან, თქვენ უგულებელყოფთ იმის დანახვას, რაც მას მიადგება თქვენს ბიზნესზე, თქვენი თანამშრომლების ფოკუსირებასა და ცოდნაზე, აგრეთვე დამატებით დატვირთვაზე, რომელიც მას აყენებს წარმოებას, დახმარებას, მიწოდებას და ა.შ.

ყოველთვის, როდესაც გადაწყვეტთ დაათვალიეროთ დამატებითი პროდუქტები, სერვისები ან თვისებები, შეამოწმეთ არის თუ არა კომპანია უკვე იქ, რომელიც უზრუნველყოფს მათ, როგორც მათი ბიზნესის ძირითადი ნაწილის ნაწილს. შეგიძლიათ ამის გაკეთება მათზე უკეთესად? შეუძლია თუ არა თქვენს კომპანიას მხარი დაუჭიროს ამას და გააგრძელოს თქვენი ძირითადი გამოცდილების შენარჩუნება? გსურთ თქვენი თანამშრომლები მხარი დაუჭირონ მას?

დაბოლოს, ცისარტყელის მისდევამ შეიძლება უბრალოდ გაგიტეხოთ.

რას ფიქრობთ?

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.