რამდენად ინოვაცია კლავს თქვენს კომპანიას

ამაღამ მწვავე დისკუსიაში ვიყავი ჩემს მენტორთან. გასაკვირი არ არის, რომ გამათბა ... არა მენტორი;). დისკუსიის სათავეში იყო კომპანია, რომლის ინტერესიც ორივე გვაქვს. კომპანიასთან ჩემი შეშფოთება არის ის, რომ არიან არ აწვდის მათი გადაწყვეტის პირობაზე. მისი არგუმენტია ის, რომ მას სჯერა, რომ ისინი ორივეა ინოვაციური და წარმატებული იყვნენ ინდუსტრიაში ძირითადი გავლენიანი პირების თვალის მოზიდვაში.

ჯეისონ ფრიდიინოვაცია საკმაოდ გადაფასებულია. თქვენი მიზანი არ უნდა იყოს ინოვაციური, თქვენი მიზანი უნდა იყოს სასარგებლო. ვიდეო: დან 37 სიგნალი, ჯეისონ ფრიდი ინოვაციებზე

მთელი გულით ვეთანხმები.

სანამ თქვენი თავი ფეთქდება ... სასარგებლო იქნება შეიძლება იყავი ინოვაციური. მაგრამ ინოვაცია ყოველთვის არ ნიშნავს სასარგებლო. კომპანია, რომელზეც ჩვენ ვსაუბრობთ, არის შინაარსის მართვის სისტემა, რომელიც აადვილებს შინაარსის გამოქვეყნებას და ორგანიზებას, აგრეთვე ოპტიმიზირებულია საძიებო სისტემებისთვის. ეს არის მყარი პლატფორმა, წარმოუდგენელი ინფრასტრუქტურით. გადააგდეთ მასში შინაარსის შემქმნელთა გუნდი და მათ შეეძლებათ უპრობლემოდ გამოაქვეყნონ.

პრობლემა ისაა, რომ, ხშირად, შინაარსი არის არ არის ოპტიმიზირებული. პირიქით, ოპტიმიზაციაში არსებობს უზარმაზარი ხარვეზები, რაც ამცირებს საძიებო სისტემების მიერ შინაარსის ინდექსირების შანსებს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, პლატფორმა არის გამოუსადეგარი.

ჩემმა მენტორმა აღიარა, რომ ისინი იბრძვიან, როდესაც ოთახში არიან კომპანიების SEO ბიჭებთან. რა თქმა უნდა, ისინი აკეთებენ! რატომ არის ის გაკვირვებული? თუ თქვენი პლატფორმის ოპტიმიზაციის რამდენიმე ძირითადი ელემენტი გამოტოვებთ, თქვენ ყოველ ჯერზე დაკარგავთ გაყიდვებს შიდა SEO ბიჭთან. და მათ უნდა.

კომპანიის ყურადღებას იქცევს შემდეგი ინტერნეტ ცნობილობა, სადაც გაიმართება ვებინარი, ინდუსტრიის ლიდერი, რომელიც გეგმავს სკოლაში განვითარებას, ბიზნესის პოპულარიზაციის ავტორი, ანაზღაურებადი გავლენა ან ახალი თვისება. ჩემი გულწრფელი აზრით, მე მჯერა, რომ ყველა ეს ტაქტიკა ხარჯავს დროს, ენერგიას და, საბოლოოდ, ფულს. ვფიქრობ, კომპანია მომხმარებლებს ზიანს აყენებს… და იხდის მას. ისინი ვერ ასრულებენ იმ მოლოდინს, რომელიც გაყიდვების პროცესში შექმნეს ... ასეც იყვნენ სასარგებლო.

შედეგად, მათი კომპანია არ იზრდება სხვა ჯანსაღი სტარტაპების ტემპით. პირიქით, მათი დამხმარე გუნდები იმედგაცრუებულები არიან, მაღალია თანამშრომლების ბრუნვა და მათი შენარჩუნებაც იტანჯება. ყველა გამოცემა უფრო ინოვაციურ თვისებებს მოაქვს, რაც ახალ პრობლემებსა და გამოწვევებს ქმნის.

ეს ყველაფერი იწვევს კომპანიის რეპუტაციის რისკის ქვეშ მოქცევას. მე ყოყმანობდი კომპანიების პლატფორმისკენ მიბიძგება, თუმცა კომპანიაში წარმოუდგენელ პოტენციალს ვხედავ. ერთხელ ისინი დაბრუნდებიან სასარგებლოეჭვი არ მეპარება, რომ ისინი აფეთქდებიან.

ახლა კი, ინოვაცია კლავს მათ.

რას ფიქრობთ?

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.