მარტეხის მომავალი

Depositphotos 16360379 s

ინაუგურაციაზე განიხილეს და აიღეს მარკეტინგის ტექნოლოგიის აწმყო და მომავალი მარტეხის კონფერენცია ბოსტონში. ეს იყო გაყიდული ღონისძიება, რომელმაც თავი მოიყარა მრავალფეროვანი აზროვნების ლიდერებს მარტეკის სამყაროში. წინასწარ, მე მქონდა შესაძლებლობა დაკავშირება კონფერენციის თავმჯდომარესთან ერთად, სკოტ ბრინკერი, განიხილონ ინდუსტრიის ევოლუცია და როლი მთავარი მარკეტინგის ტექნოლოგი გახდა სავალდებულო როლი მთელ მსოფლიოში მარკეტინგულ ორგანიზაციებში.

ჩვენს საუბარში, სკოტმა ხაზგასმით აღნიშნა:

მარტეხის მიღების ყველაზე დიდი გამოწვევა უფრო ადამიანურია, ვიდრე ტექნიკური. მარკეტინგის ტექნოლოგიებმა საშუალება მისცა მარკეტინგის ორგანიზაციებს მართონ და დახარჯონ, გაითვალისწინონ პერსპექტივები და შეაფასონ მარკეტინგის შედეგები, მაგრამ მათ მაინც სჭირდებათ ახალი აზროვნება, პრაქტიკა და უნარ-ჩვევები მარკეტინგის გუნდებში, სრული რეალიზაციისთვის.

როგორც როლი მარკეტინგის ტექნოლოგი (ყველა დონეზე) აგრძელებს იმპულსს, სკოტმა განმარტა, თუ როგორ ხდება როლის სწრაფი ტემპით შესრულება. ხაზგასმისთვის, მან აღნიშნა, როდის დაიწყო მისი @Chiefmartec ბლოგი in 2008, Google search results turned up 245 mentions. Today, მთავარი მარკეტინგის ტექნოლოგი გამოირჩევა 376,000-ზე მეტი სიით. მან განმარტა, რომ ამ როლის მნიშვნელობა ვითარდება ოთხი ძირითადი კონტრიბუციის გარშემო, რომლებიც მოიცავს:

  • პარტნიორობის ოპერაციონალიზაცია მარკეტინგსა და IT- ს შორის
  • CMO– ს სანდო მრჩევლად მსახურობს ისეთ საკითხებში, თუ როგორ მოქმედებს ტექნოლოგია ფირმის მარკეტინგულ სტრატეგიაზე
  • მარკეტინგის დეპარტამენტსა და მარკეტინგის მომსახურების მიმწოდებელ კომპანიას შორის ურთიერთობის ტექნიკური ასპექტების მმართველობა - სხვადასხვა სააგენტოები, კონტრაქტორები, პროგრამული უზრუნველყოფის მომწოდებლები.
  • Helping the broader marketing team — non-technical marketers — to leverage technology more effectively

სკოტმა ასევე შეაფასა მარტეხის გავლენა მარკეტინგის ბიუჯეტებზე და ხაზი გაუსვა, რომ ”ყველა მიანიშნებს იმაზე, რომ მარკეტინგი აპირებს მნიშვნელოვან დონეზე განავითაროს ინვესტიციები ტექნოლოგიაში.” სინამდვილეში, მარტეხის კონფერენციაზე ლორა მაკლელენი, Gartner Group- ის უფროსი ანალიტიკოსი, განაახლა მისი პროგნოზი, რომ CMO უფრო მეტ თანხას დახარჯავდა ტექნოლოგიაზე, ვიდრე CIO მიერ 2017.

Laura declared we have already reached this milestone, three years early. Scott emphasized marketing technology is where the big opportunities are. The money to fund technology investments is coming from a variety of sources: cost savings in improved operational efficiency thanks to better automation and ანალიტიკა, ცვლილებები მედიის ბიუჯეტიდან, IT ხარჯვის პრიორიტეტებში ცვლილებები და წმინდა ახალი მარკეტინგის ბიუჯეტი, რომელსაც გენერალური დირექტორი აღნიშნავს, ახალი მომხმარებლებისა და შემოსავლების შესაქმნელად.

Martech– ის მომავალი დიდი საზღვრისკენ გადახედვის შემდეგ, სკოტი კიდევ უფრო მეტ ინოვაციას პროგნოზირებს კულისებში, რათა გახდეს ჰეტეროგენული მარკეტინგის „დასტის“ არქიტექტურა და მართვა. შედეგად, ის ამბობს, რომ ეს "უზარმაზარ გზას მისცემს, რათა მარკეტინგებმა შეძლონ ექსპერიმენტები უფრო უახლესი მოვლენების განვითარებაში, ყოველგვარი რთული ინტეგრაციული თავის ტკივილის გარეშე."

With the first Martech Conference now behind us, there is even more excitement and visibility for marketing technology and its dedication profession. As an attendee, it was promising to hear speakers reinforce the need for integration among Martech solutions, something we believe at ინტეგრირება აბსოლუტურად კრიტიკულია მარკეტინგის წარმატებისთვის. ასევე შეინიშნებოდა ნიჭიერი ომის გარშემო მნიშვნელოვანი გაბრაზება ტექნოლოგიური მცოდნე მარკეტინგისთვის, რომელთაც შეუძლიათ ინტეგრირებული მარკეტინგის აგება, მართვა და განხორციელება, რაც გაუმჯობესებულ შედეგებს განაპირობებს.

It will be interesting to see how we as CMOs take on this increased demand as our own roles evolve and expand. This was also a theme at the conference – how can CMOs possibly define markets, develop and manage products and programs and acquire and retain customers. Not an easy task, with or without technology

მიუხედავად იმისა, რომ იქ მრავალი ღირებული ასაფრენი იყო მარტახი, მონაწილეთა შორის ერთსულოვანი შეთანხმების ერთი პუნქტი იყო მარტეხის სტრატეგიის საჭიროება. CMO– ებს და მარკეტინგულ ორგანიზაციებს არ შეუძლიათ თავიანთი მარკეტინგის ტექნოლოგიის, ხალხისა და პროცესის მომზადება. მათ ინტეგრირებული სტრატეგია სჭირდებათ, შედეგების გასაზომად და გასაზომად. მარტეხის მომავალი დადგა. როგორც CMO, მოხარული ვარ, რომ წინა სავარძელი მაქვს Martech- ის როლიკებით.

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.