ნამდვილად გსურთ მუშაობა სტარტაპზე?

დაწყება

თქვენს ნაწლავში გაცილებით უარესი გრძნობაა, ვიდრე სამსახურიდან გაყვანის დროს. მე უცერემონიოდ მომცეს ჩექმა დაახლოებით 6 წლის წინ, როდესაც რეგიონალურ გაზეთში ვმუშაობდი. ეს იყო მნიშვნელოვანი წერტილი ჩემს ცხოვრებაში და კარიერაში. მე უნდა გადამეწყვიტა, ვაპირებდი თუ არა ბრძოლის მიღწევას უმაღლესი წარმატების მისაღწევად - ან დავრჩებოდი თუ არა.

ვიხსენებ, რომ ჩემი მდგომარეობა გულწრფელად გაუმართლა. მე დავტოვე ინდუსტრია, რომელიც კვდებოდა და დავტოვე კომპანია, რომელიც ახლა ცნობილია, როგორც ერთ – ერთი ყველაზე ცუდი დამსაქმებელი.

სტარტაპ კომპანიაში წარმატების შანსები თქვენს წინააღმდეგ იქმნება. თანამშრომლების ხარჯები და შემოსავალი ერთ – ერთი ყველაზე არასტაბილური ინვესტიციაა, რომელიც სტარტაპ კომპანიას შეუძლია. შესანიშნავ პერსონალს შეუძლია ბიზნესს ცისკრისკენ მიაღწიოს, ცუდმა დაქირავებამ კი შეიძლება დაასაფლაოს იგი.

წარმატებულ სტარტაპებში კიდევ რაღაც ხდება. თანამშრომლებს, რომლებიც ერთ დღეს შესანიშნავნი იყვნენ, შეიძლება სხვას გაუშვან. ხუთკაციანი კომპანია ძალიან განსხვავდება, ვიდრე 10, 25, 100, 400 და ა.შ.

ბოლო 3 წლის განმავლობაში 3 სტარტაპში ვმუშაობდი.

ერთმა სტარტაპმა გადამაწონა… მენეჯმენტის პროცესებმა და ფენებმა მახრჩო და იძულებული გავხდი წასულიყავი. ეს მათი ბრალი არ იყო, სინამდვილეში ის იყო, რომ კომპანიაში აღარ ვყოფილვარ ''. ისინი ძალიან კარგ საქმეს განაგრძობენ და ახლაც პატივს სცემენ. უბრალოდ იქ აღარ შემეძლო.

მომდევნო სტარტაპმა მომაწვა! ვმუშაობდი უხეში ინდუსტრიაში, კომპანიაში, სადაც რესურსი არ არსებობს. ჩემს კარიერას ერთი წელი მივეცი და ყველა მათგანი მივეცი - მაგრამ ვერაფრით ვერ გავაგრძელებდი ტემპს.

ახლა სტარტაპთან ვარ, რომელთანაც თავს ძალიან კომფორტულად ვგრძნობ. ახლა ჩვენ დაახლოებით 25 თანამშრომელზე ვართ. ოპტიმისტურად მინდა განვაცხადო, რომ ეს იქნება კომპანია, სადაც პენსიაზე გავიდე; თუმცა, შანსი მეწინააღმდეგება! როდესაც რამდენიმე ასეულ თანამშრომელს დავეჯახებით, ვნახავთ, როგორ გავუმკლავდები თავს. ამჯერად, მე კომპანიის წარმატების საწინდარი ვარ, ასე რომ, შეიძლება შემიძლია ბიუროკრატიის ”მაღალ დონეზე” დარჩენა და ვიმუშაო იმისთვის, რომ შევინარჩუნო სისწრაფე და წინსვლა მასიური ზრდის გზით.

ზოგი შეიძლება ფიქრობდეს, რომ სტარტაპი სასტიკი დამსაქმებელია, თუ მათ აქვთ მაღალი თანამშრომელი. მე არ მჯერა ასე რომ ... სტარტაპერები, რომლებსაც არანაირი პრობლემა არ აქვთ, უფრო მე მაწუხებს. სტარტაპის ცხოვრებაში არსებობს ეტაპები, რომლებიც ელვის სისწრაფით მუშაობს დაარსებულ კორპორაციასთან შედარებით. თქვენ აპირებთ აიღოთ ზოგიერთი თანამშრომელი და კიდევ უფრო გაიზარდოთ. სამწუხაროდ, დაწყებისას პერსონალის ზომა მცირეა, ამიტომ გვერდითი ნაბიჯების გადადგმის თქვენი შანსი მცირეა.

ეს შეიძლება ჟღერდეს დაუნდობლად, მაგრამ მე მირჩევნია დაწყებული ბრუნვა ნახევარი პერსონალი იყოს, ვიდრე ეს ყველაფერი დავკარგო.

ასე რომ ... თუ ნამდვილად გსურთ სტარტაპზე მუშაობა, თქვენი ქსელი დახურეთ და მოამზადეთ ფული. ისწავლეთ გამოცდილებიდან, რამდენადაც შეგიძლიათ - ჯანმრთელ სტარტაპში ყოფნის წელიწადს შეუძლია ათწლიანი გამოცდილება მოგცეთ. ყველაზე მეტად, მიიღე სქელი კანი.

მირჩევნია არ ვიმუშაო სტარტაპზე? უი ... არა მღელვარება, ყოველდღიური გამოწვევები, პოლიტიკის ფორმირება, პერსონალის ზრდა, ძირითადი კლიენტის დაშვება… ეს ყველაფერი საოცარი გამოცდილებაა, რომელზეც უარის თქმა არასდროს მსურს!

გაერკვიეთ, რაში ხართ შესანიშნავად, ნუ გაგიკვირდებათ, თუ კართან მიგიყვანენ და მოემზადეთ შეტევის შემდეგ შესანიშნავ შესაძლებლობაზე, რომელიც შეაგროვეთ.

15 კომენტარები

  1. 1

    ეს ყველაფერი მართალია! მე ნამდვილად შემიძლია დავადასტურო ამ ბევრი პუნქტი, სტარტაპი, რომელშიც 10 თანამშრომელი მუშაობს, განსხვავებულად მუშაობს, როდესაც მას აქვს წარმატება და 100 თანამშრომელი და ა.შ. ყოველთვის საინტერესოა, რომ ეს გრძელდება.

    ერთი რამ, რაც შევამჩნიე, მცირე დამწყებთათვის მუშაობამ გამანადგურა! ვერასდროს წარმომიდგენია, რომ საკუთარ თავს ვუბრუნდები ყოველდღიურად.

  2. 2

    სასიამოვნო პოსტია! მთელი ჩემი კარიერა ვიმუშავე სტარტაპებზე და ვწერ სტატიებს ჩემი ბლოგისთვის სტარტაპების შესახებ.

    სტარტაპების სამყაროში არსებობს რამდენიმე ცივი ფაქტი, ვინც ფიქრობს, რომ უნდა იცოდეს:
    1. სტარტაპზე მუშაობა სათამაშოა მაშინაც კი, თუ პარტნიორის / მფლობელის დონეზე ხართ. ერთმა ნაგლეჯმა შეიძლება გააფუჭოს მთელი ორგანიზაცია. მე მინახავს უამრავი სტარტაპის წარუმატებლობა, რადგან ერთმა დამფუძნებელმა მიიღო ეგოზე ორიენტირებული გადაწყვეტილება, მხოლოდ კომპანიისთვის გამოუსწორებელი ზიანის მიყენების შესახებ.
    2. ხელფასები დაახლოებით 40% -ით ჩამოუვარდება მსხვილი კორპორაციების დონეს. სარგებელის შედარება შეუძლებელია (უმეტესად).
    3. უმეტესად, სამუშაო კვირები ბევრად უფრო გრძელია, ვიდრე კორპორაციულ სამყაროში.
    4. ალბათობა, რომ თქვენი კომპანია გაეწევა თქვენს ვადაში… დაახლოებით 60% (დამოკიდებულია ვინ გააკეთა კვლევა ციფრებზე).
    5. თქვენ ან გიჟი უნდა იყოთ, რამენის ლაფშასავით, ან დანაზოგები უნდა გქონდეთ, რაც რისკავს.

    მე მაქვს წამყვანი ოპერაციები სტარტაპში, რომელიც 20 წლის განმავლობაში 100-დან 2 ადამიანამდე გაიზარდა (და ახლაც იზრდება) კიდევ ერთი, რომელიც 10 თვეში 50-6-დან გაიზარდა (ისინი ჯერ კიდევ ბიზნესში არიან). მაგრამ მე ერთი დახურვა და მეორის დატოვება მომიწია, რადგან ვიცი, რომ ისინი (ისევ) დაიხრებიან. შეგიძლიათ გაუმკლავდეთ არასტაბილურობას?
    სტარტაპის სამყარო მათთვისაა, ვისაც მუცელი აქვს ამისთვის და სურს იყოს ძალიან მოქნილი. თუ არ ხარ, შორს დაიჭირე.
    ეს ჰგავს რესტორნების ბიზნესს, გარედან ლამაზი / რომანტიკული / საყვარელი, მაგრამ შიგნით სუფთა ჯანდაბა. ვინც სხვანაირად გეუბნება, ან მაღალია, შენებით სავსე იცის რა, ან ძალიან ბევრი კოლაიდი დალია.

    Cheers!
    აპოლინარა "აპოლო" სინკევიჩიუსი
    http://www.LeanStartups.com

    • 3

      აპოლინარა - დიდი მადლობა ამაში თქვენი შეტანისთვის. ეს ნამდვილად ამაღელვებელი ცხოვრებაა - პირველ სამუშაოებში მოზარდებმა უნდა გაიგონ რა დიდი განსხვავებაა.

  3. 4

    ვეთანხმები თქვენს პერსპექტივას ზოგადად დამწყებთა შესახებ. ამასთან, უნდა ითქვას, რომ დამწყებთათვის მთელი გამოცდილება დაფუძნებულია დამფუძნებლის (პირების) ხელმძღვანელობის შესაძლებლობებზე.

    ცუდი ლიდერობა და ამისათვის მენეჯმენტის საშუალო უნარ-ჩვევები, ზოგადად, იწვევს ცუდ გამოცდილებას, ხოლო კარგ ლიდერობას და საშუალოზე მაღალ მენეჯმენტულ შესაძლებლობებს შეუძლია გამოცდილება გახადოს ბიზნესის წარმატება თუ წარუმატებლობა.

    • 5

      გამარჯობა SBM!

      არ ვარ დარწმუნებული, რომ მთლიანი გამოცდილება დამფუძნებლებს აქვთ. ბევრჯერ დამფუძნებლები არიან მეწარმეები და იდეის ადამიანები. ზოგჯერ ისინი კარგად არ არიან მომუშავე დაქირავების, გაყიდვების, მარკეტინგის, ფულის შეგროვების, ოპერაციების და ა.შ. - არა მგონია, მათ დაადანაშაულოთ, რომ არ ფლობენ ყველა ცოდნას.

      სტარტაპერები იძულებულნი არიან თავი დააღწიონ და დიდი ინვესტიციები ჩადონ ნიჭში - ზოგი მუშაობს, ზოგი გულწრფელად არა. როგორც აპოლინარასი აცხადებს, ამან შეიძლება მთელი კომპანია ჩამოაგდოს.

      დამფუძნებლები საუკეთესოდ აკეთებენ იმას რაც აქვთ. ზოგჯერ ეს არ არის საკმარისი. ეს არის სტარტაპის რისკი!

      გაუმარჯოს,
      Doug

  4. 6

    კარგი სტატია! და კომენტარები, რომლებიც მოჰყვება. მე ვფიქრობ, რომ დამწყებ კომპანიებს გლიმირება მოჰყვა და მარტივად გამოიყურებოდა. თუ ჭეშმარიტად და უფრო მეტს ავითარებთ, ვიდრე საშინაო ბიზნესი, ეს შეიძლება საკმაოდ ნაწლავის გაუქმება იყოს. როდესაც სამსახურში მიდიხარ ერთისთვის, თქვენ მზად უნდა იყოთ, რომ მესაკუთრეებთან ერთად განიცადოთ მაღალი და დაბალი მაჩვენებლები.

    თუმცა შეიძლება ფიქრობთ, რომ ეს გესმით, სანამ იქ იქნებით

  5. 7

    ჰეი დუგი

    მართლაც შესანიშნავი სტატია და დროულიც. ვფიქრობდი გადასვლაზე, როდესაც მე ვარ, რადგან არ ვარ დარწმუნებული, რა ზრდაა ჩემთვის ზოგჯერ. არის ისეთი რამ, რისი სწავლაც მსურს და არ შემიძლია, სანამ არ შეგვიძლია გაყიდვა. ეს გამოწვევაა HR ინდუსტრიასთან მუშაობის დროს.

    ამასთან, ვხედავ შესაძლებლობას, რამაც მაფიქრებინა კიდევ უფრო მეტად არის სტარტაპის სარეკლამო სააგენტო. ჩემი სახლიდან ქუჩაში ჩამოდის. ეს სტატია ნამდვილად დამაფიქრებს მომდევნო რამდენიმე თვის განმავლობაში და ვხედავ, სად არის ჩემი გული.

  6. 8

    დიდი პოსტი. ამან ყველაფერი გაათავისუფლა, რომ გავლენა მოახდინოს იმ პატარა კომპანიაზე, სადაც ვცხოვრობ - ვმუშაობ. არა სტარტაპი, არამედ მუდმივად განვითარებადი.

  7. 9

    ორი წლის წინ დავამთავრე და მართლაც ვცადე რამდენიმე სტარტაპში აყვანა. მე მიჭირდა. ყოველთვის ვგრძნობდი, რომ ჩემი უნარ-ჩვევები და სამუშაო ეთიკა საუკეთესო იქნებოდა სტარტაპისთვის. ვიმედოვნებ, რომ დავიწყებ ერთს ან ვიმუშავებ ერთზე ჩემს შემდეგ პოზიციაზე, ნებისმიერ დროს.

  8. 10

    მე ვფიქრობ, რომ დამწყებთათვის მუშაობა ძალიან კარგი იქნება. მაგრამ ესეც იდეიდან გამომდინარეობს, რომ მე მსურს ვიყო მეწარმე და სიამოვნებას ვიღებ აღზევება-ვარდნათა და მშვიდი ცხოვრების წესით. ეს არის ის, რასაც მოუთმენლად ველოდები დამწყებ კომპანიაში, რომელიც არა მგონია ბევრმა მსხვილმა კორპორაციამ მომცეს.

    ამასთან, მე ვხედავ, როგორ არ შეეფერება ყველას ეს ცხოვრების წესი, ასე რომ, ეს ნამდვილად დამოკიდებულია იმაზე, თუ რას ეძებთ კარიერაში.

  9. 11

    დაგ,

    კარგი პოსტი, როგორც ყოველთვის.

    ზოგადად, გეთანხმებით.

    რამდენიმე დამატებითი პუნქტია:

    1) ეს ქორწინებაა - მე ვაძლევ, შენ გაძლევ.

    ზოგჯერ ეს კარგავს თარგმანში დამწყებ კომპანიას. აქციების საფონდო ვარიანტები შეიძლება იყოს პოზიტიური ოქროს ხელბორკილები, მაგრამ დამწყებ კომპანიებს, რომლებიც ამცირებენ მცირე გაფიცვის მაღალ ფასებს, დაუყოვნებლივ ერიდებიან თავიანთ თანამშრომლებს, განსაკუთრებით იმიტომ, რომ დამწყებთათვის ხელფასები, ჩვეულებრივ, საშუალო ბაზარზე არ არის.

    2) პიროვნება შესრულების წინააღმდეგ

    სამწუხაროდ, ძალიან ხშირად დამწყებ პირებს ხელმძღვანელობს პიროვნება და გადაწყვეტილებები, რომლებიც გავლენას ახდენს სამსახურში აყვანაზე. გისურვებთ, რომ ეს შესრულების საფუძველზე იყოს

    3) ლიდერობა მთავარია

    მეწარმეს არ უნდა ფლობდეს ყველა ცოდნას, მაგრამ მათ უნდა ჰქონდეთ სიბრძნე, რომ შეცვალონ თავიანთი ხარვეზები და მოუსმინონ გარშემომყოფებს არსებითი ფორმით.

    4) თანამშრომლის გაზრდა

    ეს კარგად ჟღერს ქაღალდზე, მაგრამ, რა თქმა უნდა, არა იმ თანამშრომელს, რომელსაც არ ესმის, თუ როგორ არ იწყებს მათი უნარების ტემპს, განსაკუთრებით მაშინ, თუ ხელმძღვანელობა და პერსონალი ახალგაზრდაა, სრული უნარ-ჩვევების გარეშე, რომ იზოლირება მოახდინონ დაკითხვისგან, როგორც ხშირად ხდება საქმე ადრეულ ეტაპზე მყოფ კომპანიაში.

    5) ხალხი ეძებს # 1-ს

    პერსონალის მაღალი ბრუნვის უარყოფითი შედეგები, რომელიც არ არის ნებაყოფლობითი, არ არის კარგი. შიშით მოტივაცია არასოდეს არის ჯანმრთელი. ხალხი არ მიდის სამუშაოზე შემდეგი სამუშაოთი გათვალისწინებით, ასე რომ, თუ მეგობრები დაეცემა, რეზიუმე მკვეთრდება.

    საერთოდ, ისევ მე ვეთანხმები თქვენს ნათქვამს, მაგრამ ვფიქრობ, რომ ამას ვარდისფერი სათვალით უყურებთ.

    მიმდინარე ეპოქაში ყველაზე წარმატებული დამწყები კომპანიები პატივისცემით ეპყრობიან თანამშრომლებს და არა ისე, როგორც დაქირავებული ხელები, რომლებიც დისკრეციული იარაღების სახით გამოიყენება.

    ის, რასაც მე ყოველთვის ვუბრუნდები დამწყებ გარემოში, არის ურთიერთთანამშრომლობა - თუ თქვენ შეძლებთ თქვენს ხელმძღვანელობასთან ურთიერთობისა და საერთო ენის შექმნას, მაშინ ეს შესაფერისია. თუ თქვენი ხელმძღვანელობა შორს არის, უძრავი, ბადე, დაჭრილი და გამხმარი და გიტოვებს თავის დაკაწრას, როდესაც განიცდით წონას 2 ან 3X კოეფიციენტით, ისინი ამას ვერ მიიღებენ და ბოდდებიან მათი საკუთარი ეგო და დაუცველობა.

    ეზრა

  10. 12

    ერთადერთი საბოლოო განსხვავება სტარტაპსა და დაარსებულ კომპანიას შორის ორგანიზაციის ასაკია.

    გარდა ამისა, ნებისმიერი კომპანიას შეუძლია მოსთხოვოს დიდ საათებს თანამშრომლებისგან, შესთავაზოს უფასო ლანჩები, ცუდად აუნაზღაუროს ხალხს ან მიიღოს ახალი იდეები. საწარმოს მიერ მხარდაჭერილ სტარტაპებს შეიძლება მილიონობით დოლარი ჰქონდეთ ბანკში და 100 წლის კომპანიებს შეუძლიათ ფულადი სახსრების მოძრაობის საკითხები განიცადონ. ბრწყინვალე და ამაზრზენი მენეჯერები ყველგან იმალებიან.

    კომპანიის ასაკი არ უნდა აცნობებდეს თქვენს კარიერულ გადაწყვეტილებებს, არამედ ამ ორგანიზაციაში მყოფი პირების კულტურასა და რწმენას. ნუ იკითხავთ, გინდათ თუ არა სტარტაპზე მუშაობა. აღმოაჩინეთ რომელი თვისებები გიყვართ ყველაზე საინტერესო კომპანიებში. უგულებელყოფთ გაერთიანების თარიღს და მიჰყევით თქვენს ოცნებებს.

    • 13

      მე პატივისცემით ვეთანხმები, რობი.

      განსხვავება მხოლოდ ასაკში არ არის. ხშირად სტარტაპები ნასესხები ფულიდან მუშაობენ შეზღუდული ფინანსური და ადამიანური რესურსებით. მათ უზარმაზარი ზეწოლა აქვთ, რომ გაიზარდონ და რაც შეიძლება სწრაფად მიიღონ პოზიტიური ფულადი სახსრები.

      კულტურისა და მრწამსის გაცილებით გადაწონილია სუფთა არსებობა კომპანიის დასაწყისში. გადახედეთ დღეს ნებისმიერ დიდ კომპანიას, რომელსაც აქვს კულტურა და შეხედულებები, რომელსაც ეძებთ და მე საკმაოდ აზარტულ თამაშს გავაკეთებდი, რომ მათ არ ჰქონდათ ეს შესაძლებლობები, როდესაც ისინი ნაღდი ფულის გამო, ვალში იყვნენ და პასუხობდნენ ხმაურიან ინვესტორებს!

      ჩემს საქმიანობაში საკმაოდ ბევრი საქველმოქმედო და 'მწვანე' მხარდამჭერია, მაგრამ ჩვენ არანაირი მოგება არ გვაქვს, რომელიც სამყაროს შეცვლას შეუწყობს ხელს (ჯერჯერობით).

      Doug

      • 14

        თქვენი განცხადებები ასახავს თქვენს მთავარ თეზისს, რომელიც, ჩემი აზრით, იმის მტკიცებაა, რომ ახალგაზრდულ და ძველ ორგანიზაციებს შორის დრამატული, ფუნდამენტური და გავლენის მქონე უფსკრულია. ამასთან, მე აღვნიშნავ შემდეგს:

        თქვენ წერთ კომპანიებზე, რომლებიც ”ნასესხები ფულიდან მუშაობენ შეზღუდული ფინანსური და ადამიანური რესურსებით. მათ უზარმაზარი ზეწოლა აქვთ, რომ გაიზარდონ და რაც შეიძლება სწრაფად მიიღონ პოზიტიური ფულადი სახსრები. ” ეს ჰგავს დიდი სამი ავტომწარმოებლის აღწერას, ერთ – ერთ მათგანს, რომელიც ახლახან ჩაიშალა საბანკო ინსტიტუტებში, ან სინამდვილეში ნებისმიერი კომპანია, რომელიც იბრძვის. ეს არ არის განსაკუთრებული სტარტაპებისთვის.

        თქვენ ასევე დგახართ, რომ ”კულტურისა და მრწამსის გაცილებით გადაწონილია სუფთა არსებობა კომპანიის დასაწყისში.” გადარჩენის უკმარისობამ რამ განაპირობა საგაზეთო ბიზნესის დამკვიდრებული გიგანტი? თქვენ გულისხმობთ, რომ ეს იყო საშინელი სამუშაო ადგილი, მაგრამ თქვენ არ ხართ ის ვინც იწყებს შეწყვეტას.

        დაბოლოს, როგორც ჩანს, თქვენი მესამე აზრი შეიცავს შინაარსს, რომ ”სამყაროს შეცვლაში” სჭირდება მოგება. კივა, ფრენეტი და რათქმაუნდა GNU / Linux ყველა სტარტაპია, რომლებმაც უკვე ისარგებლეს მსოფლიოს, არ ფიქრობდნენ საკუთარ მოგებაზე.

        ჩემი საკუთარი აზრი საკმაოდ განსხვავებულია. მიუხედავად იმისა, რომ შეიძლება იყოს ზოგიერთი ძალიან კორელაციური თვისებები, ერთადერთი აბსოლუტურად გარანტირებული განსხვავება დამწყებ კომპანიებსა და ტრადიციულ დამსაქმებლებს შორის არის ასაკი. მე ვეწინააღმდეგები ყველას, ვინც ფიქრობს სტარტაპში დასაქმების მიღებას (ან თავიდან აცილებას), ჰკითხეთ საკუთარ თავს, თუ რა შეხედულებებით აცნობეს ასაკთან დაკავშირებით მათ პერსპექტივებს.

        მე არ ვფიქრობ, რომ ეს მესიჯი მხოლოდ აკადემიური ან პედანტურია. როდესაც გადაწყვეტთ სად გსურთ მუშაობა, კომპანიის ასაკი დასაბუთებული ადგილია. პირიქით, უნდა გაითვალისწინოთ ინდუსტრია, ღირებულებები, სამუშაო ეთიკა, სამუშაო კულტურა და მათი პიროვნებები, რომლებსაც ხვდებით თითოეულ ცალკეულ ორგანიზაციაში.

        უზარმაზარი უპირატესობა სტარტაპებს ან ტრადიციულ საწარმოებს, ჩემი აზრით, აგეიზმის ფორმაა. როგორც სამუშაოს მაძიებელთა დისკრიმინაცია, დამსაქმებლები უნდა შევაფასოთ მნიშვნელოვანი კრიტერიუმების საფუძველზე. ეს არ შეიცავს გაერთიანების თარიღს.

  11. 15

    ბოლო 5 თვის განმავლობაში ვმუშაობდი დამწყებ ორგანიზაციაზე და ისიამოვნე. ჩვენ ვაყენებთ ჩვენს მინიმალურ რესურსებს საიტის გადაკეთებაში და კოდირების გაუმჯობესებაში. მომავალი წლის მომავალი დიდი აღფრთოვანებაა ჩემთვის, ისევე როგორც სტარტაპებში მყოფი ადამიანებისთვის. მე ვიცი, რომ კიდევ ბევრი სამუშაო იქნება მოსალოდნელი და საიტის უფრო მეტი გაძევება მომდევნო 6 თვის განმავლობაში, მაგრამ იმედია, ის გამოიღებს და არ გამოვცდი. ეს ყველასთვის არაა, მაგრამ მე არ მინდა ტრადიციული სამუშაო.

რას ფიქრობთ?

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.