ციფრული მარკეტინგის გუნდის ხელმძღვანელობა - გამოწვევები და როგორ შეხვდეთ მათ

ციფრული მარკეტინგის გუნდის თანამშრომლობა

დღევანდელი ცვალებად ტექნოლოგიაში, ეფექტური ციფრული მარკეტინგის გუნდის ხელმძღვანელობა შეიძლება რთული იყოს. თქვენ წინაშე დგახართ ეფექტური და მრავალმხრივი ტექნოლოგიის საჭიროება, სწორი უნარები, ეფექტური მარკეტინგული პროცესები და სხვა გამოწვევები. გამოწვევები იზრდება ბიზნესის ზრდისთან ერთად. თუ როგორ გაუმკლავდებით ამ პრობლემებს, განსაზღვრავს, დახვდებით თუ არა ეფექტურ გუნდს, რომელსაც შეუძლია შეასრულოს თქვენი ბიზნესის ონლაინ მარკეტინგული მიზნები.

ციფრული მარკეტინგის გუნდის გამოწვევები და როგორ შეხვდეთ მათ

  1. საკმარისი ბიუჯეტის ათვისება

მარკეტინგის ლიდერების ერთ-ერთი გამოწვევა არის მათი საქმიანობისთვის საკმარისი თანხების მიღება. უფრო რთული ხდება, როდესაც ასეთ ლიდერებს არ შეუძლიათ დაამტკიცონ ღირებულება ან ROI, რაც შეესაბამება ციფრული მარკეტინგისთვის დახარჯული თანხის ოდენობას. ხშირად, მარკეტინგები იძულებულნი არიან იმოქმედონ დაბალი ბიუჯეტით, მაგრამ მათ მოეთხოვებათ შეასრულონ ბიზნესის განსაზღვრული მოლოდინები.

Რა შეგიძლია? დაიწყეთ თქვენი ROI გაანგარიშებით. თქვენ უნდა გქონდეთ ისეთი სისტემები, რომლებიც შეძლებენ თვალყური ადევნონ თქვენს მარკეტინგულ საქმიანობას და გაყიდვების შედეგებს. გამოიყენეთ ეს იმის დემონსტრირებისთვის, თუ როგორ შესრულდა თქვენი თითოეული საქმიანობა კონკრეტული პერიოდის განმავლობაში. ეს იმის მტკიცებულებაა, რომ თქვენი მარკეტინგული ძალისხმევა ბიზნესისთვის ნამდვილად იძლევა ნაყოფს. დარწმუნდით, რომ გაქვთ ციფრული მარკეტინგის სტრატეგია, რომ დარწმუნებული ხართ, რომ მას შეუძლია დადებითი ROI გამოიწვიოს. თქვენს სტრატეგიაში არსებითი წარმატება დარწმუნებულია, რომ მოიზიდავს უფრო მეტ დაფინანსებას წინააღმდეგობის გარეშე.

  1. შესაფერისი ტექნოლოგიის იდენტიფიცირება და ცვლილებებთან შესაბამისობაში შენარჩუნება

ტექნოლოგია ძალიან სწრაფად იცვლება. ბევრისთვის ეს ცვლილებები არღვევს. უფრო მეტიც, მარკეტინგის ზოგი ლიდერი შეიძლება თავს არ გრძნობდეს მზად ამგვარი ცვლილებების მოსაგვარებლად. ამ პლატფორმების მარკეტინგული პლატფორმებიდან და საუკეთესო პრაქტიკებიდან მენეჯმენტის საშუალებებამდე; ეს ყველაფერი მარკეტერებს თითზე ადევს, რადგან ისინი ცდილობენ აქტუალურობას.

გარდა ამისა, მნიშვნელოვანია გუნდების მართვისა და კამპანიების ეფექტურად წარმართვის სწორი ტექნოლოგია. სამწუხაროდ, ციფრული მარკეტინგის ლიდერებს შეიძლება გაუჭირდეთ ტექნოლოგიური ინსტრუმენტების ამოცნობა, რომლებიც შეესაბამება მათ ბიზნეს საჭიროებებს. უმეტეს ხელსაწყოებში თითქმის არ შეიკრიბნენ საკმარისი მიმოხილვები, რაც ასეთ ლიდერს დაეხმარება დაადგინოს, არის თუ არა სისტემა, რაც მათ ბიზნესს სჭირდება.

იმისათვის, რომ დაგეხმაროთ გაუმკლავდეთ ამ გამოწვევას, აქ მოცემულია ნებისმიერი ეფექტურობის რამდენიმე მნიშვნელოვანი თვისება პროექტის მართვის ინსტრუმენტი გუნდის ლიდერებმა უნდა ეძებონ:

  • დავალების მენეჯმენტი - გუნდის ლიდერებისათვის, რომლებიც რამდენიმე პროექტს მართავენ, გაგიადვილდებათ მენეჯმენტის ინსტრუმენტთან მუშაობა, რომელსაც შეუძლია თითოეული პროექტის სხვადასხვა დავალების ორგანიზება და გაფილტვრა, როგორც ვადის, ხალხის, ან ასე შემდეგ. ასეთი ინსტრუმენტის საშუალებით, თითოეული პროექტისთვის არ დაგჭირდებათ სხვა მოწყობილობა ან პროგრამა. მას ასევე უნდა შეეძლოს რეალურ დროში ფაილების, პროექტის განახლებებისა და სხვა ინფორმაციის გაზიარების მხარდაჭერა.

ActivCollab ეკრანის ანაბეჭდი

  • გუნდური თანამშრომლობა - ნებისმიერმა ეფექტურმა ციფრულმა გუნდმა უნდა მოახდინოს კომუნიკაცია ეფექტურად, რათა ერთობლივად იმუშაონ. პროექტის მენეჯმენტის განხილვისას გაარკვიეთ, აქვს თუ არა მას ფუნქციები, როგორიცაა ჩეთები, მყისიერი შეტყობინებები, ელ.ფოსტა, ვიდეო კონფერენცია და სხვები, მუშაობის დროს მუდმივი კომუნიკაციის გასამარტივებლად, რომ ყველა წევრი დარჩეს ერთ გვერდზე.

ActivCollab გუნდის თანამშრომლობა

  • დროის მიკვლევა - ამ ფუნქციის საშუალებით თქვენ დარწმუნებული იქნებით, რომ ყოველთვის შეგიძლიათ გააკონტროლოთ, ხარჯავენ თუ არა თქვენი გუნდის წევრები დასახულ ამოცანებს. თქვენ არ იდარდებთ დროის დაკარგვაზე ან საათში გადახდაზე, რომელიც არ არის დამუშავებული.

ActivCollab დროის თვალყურის დევნება

აქტიური კოლაჟის ტაიმერი

  • ინვოისის შედგენა - ეს მუშაობს დროულ აპთან ერთად, რათა დავრწმუნდეთ, რომ კონტრაქტები დარიცხულია დროის განმავლობაში გუნდის თითოეული წევრისთვის. მას ეკრანულ კადრებთან ერთად აჩვენებს, თუ რაზე მუშაობს ზუსტად ის წევრი, რომელიც დარიცხულია ყოველ საათში. კონკრეტული განმეორებადი დავალებების დაჩქარებამ, მაგალითად, ინვოისის შექმნას ერთ წუთში, მნიშვნელოვნად გაზრდის პროდუქტიულობას და შეაჩერებს პროექტის ადმინისტრირებაზე დახარჯულ დროს.

აქტიკოლაბი ინვოისის შედგენა

  1. შესაფერისი ნიჭის პოვნა და დაქირავება

დაქირავება, დაკომპლექტება და სწორი კადრების შენარჩუნება ასევე არის კიდევ ერთი გამოწვევა, რომელსაც დღეს ციფრული მარკეტინგის მრავალი ლიდერი აწყდება. ერთხანს, ცვალებადი ტექნოლოგიით, ის მოთხოვნილებას ქმნის მარკეტინგის წარმომადგენლებზე, რომლებიც შემოქმედებითად არიან გათვითცნობიერებულნი ტექნოლოგიით. ბევრი მარკეტინგის სპეციალისტი სწრაფად არ დგამს ტექნიკური უნარების შესაძენად, რაც მათ შექმნის მზარდი ხარვეზის შევსებაში.

ასევე, თუკი გსურთ იპოვოთ სასურველი უნარების ნაკრები, ადრე ნახსენები ბიუჯეტის საკითხი კიდევ ერთი შეზღუდვა ხდება. ნიჭიერი მარკეტინგის მიმართ მოთხოვნის ზრდასთან ერთად, ისინი, სავარაუდოდ, უფრო მაღალ ფასს დააკისრებენ. შეზღუდული ბიუჯეტის მქონე ნებისმიერ ბიზნესს შეიძლება ძალიან ძვირად დაუდგეს ასეთი პირების დაქირავება და შენარჩუნება.

თუ თქვენ ამ პრობლემას ეფექტურად გადაწყვეტთ, დაიწყეთ თქვენი მარკეტინგის გუნდისთვის საჭირო პირის იდენტიფიკაციით. თუ მათ სჭირდებათ იზრუნონ თქვენს SEO– ზე, სოციალური მედიის მარკეტინგზე ან შინაარსის მარკეტინგზე, დარწმუნდით, რომ მათ აქვთ ეს ყველა უნარი.

დღეს თქვენ არ გჭირდებათ ასეთი პერსონალის შენახვა თქვენს შენობაში. შეგიძლიათ ვირტუალური პროფესიონალის დაქირავება; ნაბიჯი, რომელიც შეამცირებს თქვენს საოპერაციო ხარჯებს. მას შემდეგ რაც დაადგენთ, თუ რას აპირებს ან რას მიაღწევს პროფესიონალი, დაწერეთ დეტალური, მკაფიო სამუშაოს აღწერა და განათავსეთ ფორუმებზე, სადაც ციფრული მარკეტინგის წარმომადგენლები არიან ნაპოვნი.

მაგალითად, inbound.org– მა, LinkedIn– მა და CareerBuilder.com– მა დაადასტურა, რომ კარგი პლატფორმებია მსოფლიოს ნებისმიერ წერტილში შესანიშნავი ნიჭის მოსაპოვებლად. შეგიძლიათ რამდენიმე კანდიდატს გაესაუბროთ და აირჩიოთ ის, რომელიც აჩვენებს თქვენს სამუშაოს აღწერილობის მოთხოვნების დაკმაყოფილების უნარს.

  1. სასწავლო გუნდები

განვითარებადი ტექნოლოგიისა და მზარდი ბიზნესის გამო, ამ ცვლილებების შესახებ ინფორმირებულობის ტრენინგის გუნდები გამოწვევას შეუქმნიან ციფრული მარკეტინგის ბევრ ლიდერს. ასევე შეიძლება ძვირი იყოს დროისა და ფულის თვალსაზრისით. ვინაიდან გსურთ თქვენი გუნდის ეფექტურად შესრულება, ეს რჩევები დაგეხმარებათ ტვირთის შემსუბუქებაში;

  • თითოეული გუნდის წევრის ინდივიდუალური მუშაობის შეფასება. თითოეულ მათგანს აქვს ძლიერი მხარეები, რომელთა გამოყენება შეგიძლიათ ამოცანების დელეგირებისას, მათგან საუკეთესოდ გამოსაყენებლად. შეფასების დროს მიუთითეთ მათი სუსტი ადგილები, რომლებსაც შეიძლება მწვრთნელები დასჭირდეთ და ნახეთ, თუ როგორ შეგიძლიათ ორგანიზება მიიღოთ ამისთვის.
  • შეიტყვეთ სად დგას თქვენი გუნდი ექსპერტიზის თვალსაზრისით. არსებობს ონლაინ კურსები, რომელსაც შეგიძლიათ ურჩიოთ, გააგრძელონ თავიანთი ცოდნა? სინამდვილეში, უამრავი ონლაინ რესურსი არსებობს, რომელთა საშუალებით მარკეტინგის გუნდს უფასოდ შეუძლია გამოყენება.

საბოლოო ჯამში, გუნდის ახალი წევრებისთვის დაგჭირდებათ ტრენინგის მყარი გეგმა. მათ გაცნობისას მათ ახალ მოვალეობებსა და თქვენს საქმიანობასთან დაკავშირებით, თქვენ ასახავთ თანამდებობის კონკრეტულ მიზნებს და ეპატიჟებით, აჩვენონ თავიანთი შესაძლებლობები ამის მიღწევაში.

ამ ყველაფრის თქმისთანავე, შეიძლება დავასკვნათ, რომ ციფრული მარკეტინგის პროექტებში გუნდის ხელმძღვანელობა დღეს უფრო დიდ გამოწვევებს განიცდის, ვიდრე ოდესმე. მომავალში არ ხდება ტენდენცია ამ წნევის შემცირებისკენ.

ჩვენ ყველამ უნდა ვცდილობთ ჩვენს საზღვრებს და მაქსიმალურად ვცდილობთ გუნდში თანამშრომლობას. იმ პროექტებსაც კი, რომლებიც ერთი შეხედვით მარტივად გამოიყურება, შეიძლება სწრაფად გართულდეს. ამოცანების, გუნდის წევრების, გარე შემქმნელებისა და კლიენტების უწყვეტი ორგანიზება ნამდვილი გამოწვევაა.

მაგრამ ხალხის დაკავშირება არ არის ამბის დასასრული. იმისათვის, რომ პროექტი სრულყოფილი დიაპაზონით წარმართოთ, გჭირდებათ ინტუიციური გზა ახალი იდეების გაზიარების, თანამშრომლობის სამუშაო პროცესის, რეპორტაჟისა და მრავალი სხვა რამისთვის.

ყოველივე ეს მიგვიყვანს იმ დასკვნამდე, რომ ლიდერებისათვის პროექტზე ბალანსის შექმნა ყოველთვის ადვილი არ არის. თუ თქვენ მართავთ მარკეტინგულ სააგენტოს, ხელმძღვანელობთ დიზაინერების ან დეველოპერების გუნდს, ან თუ ახლახან იპოვნეთ სტარტაპი რამდენიმე მეგობართან ერთად - თუ არ იყენებთ პროექტის მართვის ინსტრუმენტს, ეს შეიძლება დიდი შეცდომა იყოს.

თქვენი დრო ღირებულია. ფოკუსირება გააკეთეთ იმაზე, თუ რას აკეთებთ საუკეთესოდ და იმაზე, რაც არ შეიძლება გაკეთდეს პროგრამული უზრუნველყოფის საშუალებით. ნება დართეთ პროგრამულ უზრუნველყოფას გააკეთოს რაც შეუძლია, მაგრამ ამავე დროს, იცოდეთ, რომ არ არსებობს ისეთი ინსტრუმენტი, რომელიც ყველაფერს გააკეთებს თქვენთვის. ინსტრუმენტების უმეტესობა მაინც მხოლოდ ის არის - ინსტრუმენტები. მათი გამოყენების მეთოდიდან გამომდინარე, ისინი შეიძლება გახდნენ კონკურენტულ უპირატესობად ან დროის კარგვად. თქვენზეა დამოკიდებული, რომ მათ პოტენციალი გამოართვათ.

დარეგისტრირდით 30 დღით უფასოდ ActivCollab- ზე!

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.