კონსულტანტები, კონტრაქტორები და თანამშრომლები: სად მივდივართ?

ხშირად, ტკივილის კივილი მესმის, როდესაც სამუშაოს შესასრულებლად გარე კონსულტანტებს ან კონტრაქტორებს მივმართავთ. ეს დელიკატური სიტუაციაა - ზოგჯერ თანამშრომლებს გრძნობენ, თითქოს ღალატობენ, რომ თქვენ გარეთ მიდიხართ. გულწრფელად, არსებობს სასწავლო მრუდი და დამატებითი ხარჯი გარედან გასვლისთვის. თუმცა არსებობს უპირატესობები.

მე მიყვარს ეს დაფა სასოწარკვეთა:
კონსულტაცია

იუმორის გარდა, კონსულტანტები და კონტრაქტორები აცნობიერებენ იმ ფაქტს, რომ თუ ისინი არ ასრულებენ, ისინი აღარ დაბრუნდებიან. პერიოდი ეს არის ერთადერთი შესაძლებლობა, რომ კლიენტს ნდობა გაუჩნდეს დამატებითი სამუშაოს მისაღებად. ასევე, თანამშრომლებთან დაკავშირებული არც ერთი სხვა საკითხი არ არის - შვებულება, შეღავათები, მიმოხილვები, სწავლების სწავლება, პოლიტიკა და ა.შ.

თანამშრომლები გრძელვადიანი ინვესტიციაა. ეს შეიძლება არაპერსონალურად ჟღერდეს, მაგრამ ეს ჰგავს სახლის ყიდვას ან ბინის ქირაობას. სახლი იმდენად მეტ ყურადღებას მოითხოვს, რაც იმედია დიდხანს გამოიღებს. მაგრამ ნამდვილად გაამართლებს? თუ გაქვთ ბრუნვა, სადაც ხალხი არ რჩება რამდენიმე წელზე მეტი ხნის განმავლობაში, მიიღებთ ინვესტიციის დაბრუნებას?

კონსულტანტებსა და კონტრაქტორებს ასევე აქვთ მომხმარებელთა მომსახურების დიდი განცდა. თქვენ მათი მომხმარებელი ბრძანდებით და მათი აბსოლუტური მიზანი გაახარეთ. ზოგჯერ თანამშრომლების შემთხვევაში ეს ასე არ ხდება. თანამშრომლებს აქვთ მოლოდინი დამსაქმებლების მიმართ - ზოგჯერ უფრო ძლიერია, ვიდრე პირიქით.

ჯანმრთელობის დაცვის სარგებლის ზრდისა და თანამშრომელთა ბრუნვის პრობლემა კვლავ პრობლემად რჩება, მიკვირს, რომ ჩვენ უფრო და უფრო არ ვიყენებთ კონტრაქტორებსა და კონსულტანტებს ჩვენი სამუშაოს შესასრულებლად. ეს გარკვეულწილად სამწუხაროა, მაგრამ ის ნამდვილად გამოყოფს ხორბალს ხახისაგან. მე ვფიქრობ, რომ მართლაც ძალიან ძლიერი ორგანიზაციაა საჭირო იმ თანამშრომელთა ბაზის შესაქმნელად, რომლებიც იმდენად ფანტასტიურია, რომ უნარისთვის არასდროს უნდა გამოიყურებოდეთ გარედან - და იმდენს იხდით, რომ არასდროს იდარდოთ მათი წასვლის შესახებ. არსებობს ასეთი კომპანია?

ფიქრები?

7 კომენტარები

  1. 1

    სამწუხაროდ, დაგ, ძალიან ბევრი კომპანია არ არსებობს, რომელსაც მოსწონს, ყოველ შემთხვევაში მე არ ვიცი მათ შესახებ. ვფიქრობ, ზოგჯერ კომპანიას სჭირდება ცოტათი აურიოს საქმე და მიიღოს გარე დახმარება, თანამშრომლებს ზოგჯერ შეუძლიათ უამრავ სხვა საკითხს ხელი შეუშალონ თავიანთ საქმიანობაში, როგორიცაა ანაზღაურება, კარიერის განვითარება და ჯანდაცვა. როგორც თქვენ თქვით, ზოგჯერ გრძელვადიანი ინვესტიცია არ იხდის.

  2. 2

    რასაც კომპანიები ხშირად ვერ ხედავენ არის ის, რომ ისინი ახალ და საინტერესო პროექტებს გადასცემენ კონსულტანტებს, ხოლო ამჟამინდელი თანამშრომლები სარემონტო სამუშაოებს ეწევიან. ეს ეწინააღმდეგება აზრს, რომ თანამშრომლები გრძელვადიანი ინვესტიციებია. კონსულტანტობაში მომწონდა ის, რომ ძალიან დიდი შანსი იყო, რომ ყველა პროექტი ახალ რამეებში მეჩვენებოდა.

    რაც შეეხება კონსულტანტების თავისუფლებას, თუ ისინი არ ასრულებენ, ეს ხშირად საკმაოდ მალე არ ხდება. ამრიგად, ისინი არაფერს აკეთებენ და ანაზღაურების მიუხედავად. ეს თანამშრომლებს უკმაყოფილებას იწვევს.

  3. 3

    თანამშრომლის გადმოსახედიდან, მე ვფიქრობ, რომ ზოგჯერ თქვენ უნდა გადახედოთ ციფრებს, თუ რა აკავებს თანამშრომელს გარშემო.

    რამდენიმე წლის წინ ვმუშაობდი დამოუკიდებელ კონტრაქტორად პოლიტიკურ საკონსულტაციო ფირმაში. საკუთარი ჯანმრთელობის დაზღვევა ვიყიდე და საპენსიო გეგმა არ მქონდა. მე ვხედავდი საქმეს, როგორც პოლიტიკას ჩემი "ფეხის კარი". ასე არ გამოვიდა. მაგრამ არ ვნანობ. სინამდვილეში, იქ მუშაობა მიყვარდა. ჩემი უფროსი მენდობოდა, მხარზე არ მიყურებდა. იურიდიულად მას არ შეეძლო დაედგინა რომელ საათებში ვმუშაობდი (შემდეგ ისევ პოლიტიკაში მუშაობ 24/7).

    ახლა ვმუშაობ SEM სააგენტოს თანამშრომლად. მე უარი ვთქვი ჯანმრთელობის დაზღვევაზე, ჩემი მეუღლის უკეთესი იყო და კომპანია დამწყები კომპანიაა, ამიტომ სარგებელი თითქმის არ არის. ჩემი ხელფასი 5 კგ-ით ნაკლებია, ვიდრე ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში გავაკეთე. მაგრამ იცი რა? მე მიყვარს სამუშაო. ჩემი თანამშრომლები მშვენიერები არიან და დრამატურობა ძალიან ცოტაა. ჩვენ გვაქვს დრო, რაც გასაოცარია b / c ბავშვების აღზრდა, გიჟდება სკოლაზე და ყველაფერზე.

    მე არ უარვყოფ, რომ ფული მკაცრია. მაგრამ ფიქრობდა, რომ დავბრუნდებოდი უფრო ტრადიციულ სამუშაო გარემოში - ისე, მე ნამდვილად ვერც კი გავიაზრებ - ნებისმიერი თანხის ოდენობით. B / c ბედნიერი ვარ. თქვენ უბრალოდ არ შეგიძლიათ ამის დაწერა ხელფასში.

  4. 4

    ზოგი მიიჩნევს, რომ თუ ერთ ქალს 9 თვე სჭირდება ბავშვის გაჩენას, მათ შეუძლიათ დამატებით 8 ქალი კონსულტანტის დაქირავება და როგორღაც ბავშვის წარმოება ერთ თვეში.

    ზოგჯერ, ის უბრალოდ არ მუშაობს, როგორც მოსალოდნელია.

  5. 5

    როგორც კონსულტანტი, ვფიქრობ, რომ ეს შესანიშნავია. დიახ, ეს არც ისე სტაბილურია, მაგრამ უფრო მეტ თავისუფლებას იძლევა, და მე ვირჩევ ჩემს უფროსს. საკუთარი შეღავათების ყიდვა მიწევს (რაც არც ისე ცუდია - კანადაში ვარ, მაგრამ მესმის, რომ სხვა ადგილებში უფრო ძვირია).

    ასევე ვფიქრობ, ეს როლზეა დამოკიდებული. მე ვებ – გვერდის კონსულტანტი ვარ. ადამიანების უმრავლესობას სჭირდება რამდენიმე წელიწადში ერთხელ ხელახალი დიზაინის შემუშავება, შემდეგ ხდება jr. რესურსების შენარჩუნება. ასე რომ მუშაობს. სხვა როლებს სჭირდება სრული დატვირთვა. მე ვფიქრობ ჩემს ფინანსურ მრჩეველზე - არ მინდა რომ ის იყოს კონტრაქტორი ან სხვადასხვა ბიჭების მბრუნავი კარი. ზოგიერთ როლს ეს სტაბილურობა სჭირდება.

  6. 6

    ვეთანხმები განზოგადებას, რომ ხშირ შემთხვევაში, კონსულტანტი უფრო მეტად იქნება ორიენტირებული და მომხმარებელთა უკეთეს მომსახურებას უზრუნველყოფს, ვიდრე შიდა თანამშრომლები. დაბალი მოსამსახურეები ხშირად ასე იქცევიან, რადგან ისინი არ ასრულებენ საქმეს, რომელიც უყვართ და საუკეთესოდ ასრულებენ, არ ჯილდოვდებიან, თუ ასრულებენ ან არ აჯარიმებენ, თუ ისინი ნაკლებად მუშაობენ. (რა თქმა უნდა, კიდევ მილიონი მიზეზი არსებობს, მაგრამ მე განზოგადე აქ).

    მაგრამ საკონსულტაციო ურთიერთობები შეიძლება განთავსდეს ამ სათავეებშიც. მე ვფიქრობ, რომ უპირატესობა ის არის, რომ სტანდარტულად, თქვენ დაიქირავებთ კონსულტანტს კონკრეტული საქმის შესასრულებლად, რომელიც სავარაუდოდ მას შესანიშნავად უყვარს და ამის გაკეთება უყვარს. აქ არის პირდაპირი ჯილდო / ჯარიმა შესრულებული სამუშაოსთვის ... არანაირად არ აპირებთ დააკისროთ ანაზღაურება პროდუქტისთვის, რომელიც მოგვიანებით გაიგზავნა. და თანამშრომლებმა, ზოგადად, იციან, რომ მათ აქვთ სამუშაო, რაც არ უნდა იყოს ... თუ პროდუქტი დროულად გაგზავნის, მათ შეუძლიათ 4% -იანი მოზიდვის მოლოდინი მიიღონ, ხოლო კონსულტანტი მოუთმენლად ელოდება გზას კიდევ უფრო მეტ სამუშაოს ან კარგი მომსახურების ხელშეკრულებას.

    იქ ნამდვილად ბევრი ცუდი კონსულტანტია და ჩემი აზრით, ის არის, რომ ისეთივე კონსულტანტის პოვნა ისევე რთულია, როგორც მშვენიერი თანამშრომლის პოვნა. ვფიქრობ, თუ რომელიმე მათგანს დიდს იპოვნი, მასთან მიდიხარ. და თუ თქვენ რომელიმე ცუდთან ხართ დაკავშირებული, უნდა გადახვიდეთ.

    შესანიშნავი პოსტი დუგ ... ბევრი ფიქრი, და ის, რაც ბევრს მახსოვს, ვინაიდან ჩემი ბევრი კლიენტი ისეთ მდგომარეობაშია, როდესაც ისინი ცდილობენ გაარკვიონ, თუ მექირავებიან კონსულტანტად, ან ვინმეს დაქირავებენ თანამშრომლად.

  7. 7

    ძალიან საინტერესო პოსტი. როგორც ვირტუალური ასისტენტი, მე უფრო კონტრაქტორი ვარ, უბრალოდ მრჩეველი კონსულტანტი. ერთი რამ, რაც ჩვენთვის იმედგაცრუებულია, არის დამსაქმებელთა აზროვნება, რომელთაც სურთ დასაქმებული, მაგრამ სურთ გადაიხადონ ისინი, როგორც კონტრაქტორი, გადასახადების თავიდან ასაცილებლად. უკაცრავად, მაგრამ თქვენ არ გაქვთ თქვენი ნამცხვრის მიღება და ჭამაც. როგორც ბიზნესის მფლობელი, მე არ ვარ თანამშრომელი. თუ კლიენტს სურს, რომ მე ვიქცევი ისე, როგორც ვიქცევი (მიიღე შეკვეთილი ბრძანებები, იქ ვიყავი მათთან და დაურეკე, ფასიანი არაქისი), მაშინ ის უბრალოდ უნდა გადამიხადოს, როგორც თანამშრომელი, რაც ნიშნავს, რომ ის ღირს ჩემი ხოლო, დროულად, ანაზღაურებადი, სარგებელი და ხარჯების გათვალისწინებით (დიახ, თანამშრომლებს უხდიან აღჭურვილობის გადახდას და ანაზღაურებენ ხარჯებს). თუ ამის გაკეთება არ სურთ, მათ უნდა დაიწყონ იმ ფაქტის მიღება, რომ კონტრაქტორებს არ შეუძლიათ კანონის დაცვა, და რომ აუცილებლად უნდა მოხდეს გაცვლა-გამოცვლა, მაგალითად, ბიზნესის მეპატრონეებად კონტრაქტორები აპირებენ დააწესონ პროფესიონალური ტარიფები, რომლებიც ასახავს მათ უნარს, ცოდნას და ღირებულებას და რაც ხელს შეუწყობს მათ ბიზნესის მომგებიანობას.

რას ფიქრობთ?

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.