ფაილი მარკეტინგული

ისტორიის წინააღმდეგ კამათი და Entre-Commuting

მე საინტერესო საუბარი მქონდა ჩემს მეგობარს, 3 ქუდი მარკეტინგის ჩად მაიერსიიმსჯელეთ იმაზე, თუ როგორ გამოიწვია ჩვენი სოფლის მეურნეობის ეკონომიკამ და ინდუსტრიულმა რევოლუციამ ჩვენი თანამედროვე სამუშაო ჩვევები. Როგორც ჩვენი კომპიუტერის QWERTY კლავიშები (ისინი შექმნილია არაეფექტური, ისე რომ საბეჭდი მანქანების კლავიშები არ იჭედებოდეს, მაგრამ ჩვენ დღეს მათ ვიყენებთ მოწყობილობებზე, რომლებიც არასდროს და არასდროს გაეკვრება), ჩვენ ვფიქრობთ, რომ ეს არის 100-დან 1,000 წლამდე (და მეტი), რათა დადგინდეს ჩვენი პერსონალისა და სამუშაო გადაწყვეტილებები. და ისინი ძალიან არაეფექტურია.

როგორ მოქმედებს სოფლის მეურნეობის ეკონომიკა ჩვენს სამუშაო ჩვევებზე

როდესაც Baby Boomers- ს და მათ ოჯახურ კავშირს სოფლის მეურნეობასთან გადავხედავთ, 1 ამერიკელიდან 4 ადამიანი ერთგვარად დაკავშირებული იყო ფერმასთან, ჩვეულებრივ საოჯახო მეურნეობასთან. მაშინ და დღესაც კი მზის ჩასვლისთანავე ადექი და მზის ჩასვლისთვის იმუშავეთ. ღამით მუშაობა არ შეიძლებოდა, რადგან მინდვრები არ იყო განათებული და ტრაქტორებს ფარები არ ჰქონდათ. თქვენ დღის განმავლობაში მუშაობდით, რადგან მათი მამები დღისით მუშაობდნენ, ისევე როგორც მათი მამები და მათი მამები მათ წინაშე. ძირითადად, მას შემდეგ რაც ამქვეყნად სოფლის მეურნეობა გვქონდა, თქვენ დღისით მუშაობდით და ღამით გძინავთ.

დღეს ჩვენ ამის გაკეთება არ დაგვჭირდება. ჩვენ გვაქვს ელექტრო განათება, ჩვენ შეგვიძლია ვიმუშაოთ დროის ზონებში და მყისიერად ვისაუბროთ მაღალსიჩქარიან ინტერნეტზე.

როგორ მოქმედებს ინდუსტრიული რევოლუცია ჩვენს სამუშაო ჩვევებზე

სწრაფად მივაღწიეთ 1800-იანი წლების მიწურულს და 1900-იანი წლების დასაწყისს, როდესაც ქარხნები გაიზარდა და ავტომატიზაციამ ხალხმა ფერმებიდან ქალაქში მოიყვანა სამუშაო. ახლა, თუ რამის აშენება იყო საჭირო, ის ქარხანაში გაკეთდა. და რადგან ხალხი ფერმებიდან მოვიდა, მათ ისევ 8 – დან 5 – მდე მოუწიათ მუშაობა.

ახლა, იმის გამო, რომ ქარხანა ერთ ადგილზე იყო, სამუშაო ადგილზე უნდა შესრულებულიყო. თქვენი იარაღები იქ იყო. თქვენი პროდუქტი იქ იყო. თქვენ სისტემის ნაწილი იყავით და თუ იქ არ იქნებოდით, სისტემა ვერ მოხერხდა. გადამწყვეტი მნიშვნელობა ჰქონდა თქვენს გამოჩენას.

დღესდღეობით, ჩვენ სავარაუდოდ გამოჩნდება. ჩვენი მუშაობა სრულდება ოფისის შენობაში. ჩვენ პირადად უნდა შევხვდეთ ხალხს. ჩვენ უნდა დავსხდეთ ჩვენს პატარა სალონში და გავაგრძელოთ გამომავალი სამუშაოები. თქვენ სისტემის ნაწილი ხართ, მაგრამ და აი ის, რაც მენეჯერებმა ჯერ ვერ გააცნობიერეს სისტემა ვერ ჩავარდება მხოლოდ იმიტომ, რომ თქვენ არ ხართ შენობაში.

ამის მიზეზი მენეჯერების მხრიდან ნდობის ნაკლებობაა. თუ ისინი ვერ გვიყურებენ, მათ არ იციან, ვაწარმოებთ თუ არა სამუშაოს. მათ სჯერათ, რომ სამუშაოს შესრულების ნაცვლად, შესაძლოა, დრო უფრო მეტ დროს გავატაროთ გართობაზე. არ იდარდო, რომ მათ ამის თქმა ყოველთვის შეეძლებათ, როდესაც ხალხი არ აკმაყოფილებს ვადებს და პროდუქტიულობა იზრდება ან იზრდება, მაშინაც კი, როდესაც ხალხი შენობაშია. მაგრამ რატომღაც, მენეჯერები ფიქრობენ, რომ ხალხი მუდმივად უნდა იმყოფებოდეს, თორემ არაფერი გაკეთდება.

XXI საუკუნის პრობლემა, რომელიც გამოწვეულია მე -21 საუკუნის აზროვნებით

კორპორაციებისა და სამთავრობო უწყებების უმეტესობა ჯერ კიდევ ფიქრობს XIX საუკუნის თვალსაზრისით, როდესაც საქმე მისაღები სამუშაო დროის საკითხია. შენ უნდა ოფისში იყავი დილის 8:00 საათიდან საღამოს 5:00 საათამდე. თქვენ არ გაქვთ სახლიდან მუშაობის უფლება და, რა თქმა უნდა, 9: 00-დან 6:00 საათამდე არ გაქვთ მუშაობის უფლება ღმერთმა ნუ ქნას!

10: 00 - 7: 00.

რამდენიმე წლის წინ, როდესაც ვმუშაობდი ინდიანას სახელმწიფო ჯანდაცვის დეპარტამენტინაწილობრივ მე ვიყავი პასუხისმგებელი საგანგებო სიტუაციების გეგმაზე, რომელსაც ჩვენ გამოვიყენებდით, თუ პან-გრიპი ოდესმე მოხვდება შეერთებულ შტატებში. ამასთან, ბევრი უკავშირდებოდა იმას, რომ ადამიანები მუშაობდნენ სახლიდან. ყველას უყვარდა ეს გეგმა და ამბობდა, რომ ის ზუსტად ის იყო, რაც ჩვენ გვჭირდებოდა.

- მშვენიერია, - ვუთხარი მე. ”ეს რამდენჯერმე უნდა გამოვიყენოთ პრაქტიკაში და დარწმუნდეთ, რომ ყველას შეუძლია მისი გამოყენება. ეს საშუალებას მისცემს საჭირო პერსონალს შეიმუშაონ კინკლები, დარწმუნდნენ, რომ მათ ონლაინ წვდომა შეუძლიათ და რომ ჩვენი ყველა ტექნოლოგია მუშაობს. ამ გზით, როდესაც მას გავაკეთებთ, პირველ დღეს ყველა არ ვურეკავთ IT განყოფილებას. ”

”არა, ჩვენ ეს არ გვინდა”, - იყო პასუხი. ”ჩვენ გვინდა, რომ ყველამ აქ იმუშაოს. ჩვენ არ ვაკეთებთ ტელეკომუნიკაციას. ”

Ეს იყო ის. დისკუსიის დასასრული. ჩვენ არ ვაკეთებთ ტელეკომუნიკაციას. სახელმწიფო მთავრობის უდიდესი დეპარტამენტი, დეპარტამენტი, რომელიც პასუხისმგებელია შტატის პან გრიპზე რეაგირებაზე, და ჩვენ არ გავაკეთეთ ”მიირთვით საკუთარი ძაღლის საკვები” ამრიგად, არანაირი ტესტირება, ამრიგად, შესაძლოა დაანგრიოს მთელი სააგენტოს რეაგირება, როდესაც დრო დადგა.

*შვებით*

XXI საუკუნის გადაწყვეტა

არც ამგვარი აზროვნებისგან ვარ დაცული. როგორც ბიზნესის მფლობელი, ერთი წლის განმავლობაში არ მქონდა ჩვეულებრივი სამუშაო გრაფიკი. ოფისში გვიან მივდივარ, რადგან გვიანობამდე ვდგები, ჩვეულებრივ, დაახლოებით 2:00 საათზე.

მაგრამ მე კვლავ თავს დამნაშავედ ვგრძნობ, როდესაც მაღვიძარა მაღლდება 8:00 საათზე და ვფიქრობ: ”ოფისში უნდა ვიყო”, მაშინაც კი, როდესაც სხეული მემუქრება, რომ ძილისგან დაცლილ კომაში ჩამაგდებს.

მიუხედავად ამისა, ჩემს სამუშაოს უმეტესობას საღამოს და ღამით ვასრულებ. არა-პიკის საათებში მივდივარ ოფისში და მივდივარ, რაც ნიშნავს, რომ ნაკლებ გაზს ვიყენებ. დროს ვატარებ Entre-commuting საწყისი ყავის მაღაზიები ან პატარა კაფეები. რამდენი საწვავის დაზოგვა შეგვიძლია ყოველწლიურად, თუ თანამშრომლებს შეეძლებათ თავიანთი სამუშაო გრაფიკის რეგულირება მათი საუკეთესო სამუშაო გრაფიკის შესატყვისი?

თუ კომპანიებს შეეძლოთ გავიდნენ აზროვნების ამ "ჩვენ არ ენდობით" რეჟიმში და იპოვონ ახალი გზები, რომლითაც დასაქმებულებს შეუძლიათ სახლიდან მუშაობა, შეგვიძლია შევამციროთ საწვავის ხარჯი. ჩვენ შეგვიძლია შევამციროთ კომუნალური ხარჯები და თუნდაც უძრავი ქონების და საიჯარო ხარჯები, თუ გვაქვს მცირე ზომის კორპორატიული კვალი. წარმოიდგინეთ, რომ გამოიყენოთ შენობა ორიგინალი ზომის მეათედიდან, სადაც არაფერია სავსე შეხვედრების დარბაზებით, საკონფერენციო დარბაზებით და რამდენიმე კაბინათ იმ ადამიანებისთვის, რომელთაც სჭირდებათ შეხვედრის დაწყებამდე ოფისში დროის გატარება.

თუ კორპორაციები და სამთავრობო სტრუქტურები 21-ე საუკუნეს შეუერთდებიან, საოცარი რამეების გაკეთება შეგვიძლია. მანამდე კი ჩვენ მივმართავთ კლავიშებს ასამბლეის ხაზებზე და შევაჩერებთ ცხენებს და მინდვრებს ვუთხრით.

ერიკ დეკერსი

Erik არის ოპერაციების და შემოქმედებითი სერვისების VP პროფესიონალური ბლოგის სერვისი. იგი ბლოგზე მუშაობს ცხრა წელზე მეტი ხნის განმავლობაში (მანამდეც კი, სანამ მას ბლოგინგს არქმევდნენ) და 20 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში იყო გამოქვეყნებული მწერალი. იგი არის გაზეთების იუმორისტული მიმომხილველი და დაწერა რამდენიმე საქმიანი სტატია, სცენა პიესები, რადიო თეატრის პიესები და ამჟამად მუშაობს რომანზე. იგი დაეხმარა Twitter მარკეტინგის დაწერაში Dummies და ხშირად საუბრობს ბლოგინგსა და სოციალურ მედიაში.

დაკავშირებული სტატიები

დაბრუნება ღილაკზე
დახურვა

Adblock აღმოჩენილია

Martech Zone შეუძლია მოგაწოდოთ ეს კონტენტი უფასოდ, რადგან ჩვენ ვაკეთებთ ჩვენი საიტის მონეტიზაციას რეკლამის შემოსავლების, შვილობილი ბმულების და სპონსორების მეშვეობით. ჩვენ მადლობელი ვიქნებით, თუ ჩვენს საიტს ნახულობთ თქვენს რეკლამის ბლოკერს.