ამერიკელი მენეჯერები გაფუჭებულია

Depositphotos 40596071 s

ამერიკელი მენეჯერები გაფუჭებულია. ზოგი ბრეკეტიც კია.

წარმოიდგინეთ კუნძულზე მართვა. თქვენს კუნძულს აქვს შეზღუდული ადამიანური რესურსი, საათობით იყო დაშორებული ყველაფრისგან და თქვენ სხვა ენაზე საუბრობდით. თქვენს კუნძულზე თანამშრომლების მოზიდვა რთულია მშობლიური ენისა და კუნძულის გამო. კუნძული არ არის აღმოსავლეთში ან კარიბის ზღვის აუზში, ის ცივი და ნესტიანია, რამდენიმე თვე მხოლოდ დღის საათებს უზრუნველყოფს. როცა გაიზარდნენ, თქვენს თანამშრომლებს სწავლობდნენ ორ სხვა ალტერნატიულ ენაზე საუბრისთვის, რადგან თქვენი ენა ნაკლებად არის ცნობილი თქვენი კუნძულის გარეთ.

როგორც მენეჯერი და კუნძულის წევრი, თქვენი პასუხისმგებლობაა თქვენი თანამშრომლების გადაყვანა იმ პოზიციებზე, სადაც მათ წარმატების მიღწევა შეუძლიათ. თქვენ უნდა იმუშაოთ იმისთვის, რომ თანამშრომლები შეინარჩუნოთ; რადგან, თუმცა ეს მათი სახლია, მათ შეუძლიათ დატოვონ კუნძული, როდესაც სხვა შესაძლებლობების გატარება მოისურვებენ. თქვენ უნდა ჩადოთ ბევრი ფული თქვენს თანამშრომლებში, როგორც ხელფასში, ასევე რესურსებში. თითოეული თანამშრომელი იწყება 5 კვირიანი შვებულებით წელიწადში. თქვენ ვერ შეძლებთ სწრაფად დააწინაუროთ ხალხი, რადგან თანამშრომლების ბრუნვამ და უკმაყოფილებამ შეიძლება დამარხონ თქვენი ბიზნესი.

კუნძული ისლანდია. ქალაქი რეიკიავიკია. ეს მომხიბლავი ქვეყანაა. მისი ხალხი მდიდარია კულტურით, ისტორიით და აქვს ერთ-ერთი ყველაზე ჯანმრთელი და უმდიდრესი კულტურა მსოფლიოში. თევზაობა და ტურიზმი ისლანდიის წამყვანი დარგებია. მათ მსოფლიოში საუკეთესო ზღვის პროდუქტები აქვთ. კუნძული მდიდარია მომხიბლავი გეოლოგიური მახასიათებლებით, მყინვარებიდან, გეიზერებით, ლავის მინდვრებით დამთავრებული.

ჩემმა კომპანიამ ამ კვირაში გამომიგზავნა ისლანდიაში, რათა დაეხმაროს ჩვენს ერთ-ერთ კლიენტს. ჩამოსვლის დროიდან ჩვენ შიში გვქონდა. ორგანიზაციის კულტურა, პროფესიონალიზმი და თანამშრომლების ერთგულება ბევრად განსხვავდებოდა, ვიდრე ნებისმიერი ამერიკული კომპანია, რომელთანაც ოდესმე ვმუშაობდი. ფაქტია, მგონი გაფუჭებულები ვართ.

ამერიკაში, თუ არ მოგწონთ თქვენი თანამშრომელი, შეგიძლიათ უბრალოდ გაათავისუფლოთ ისინი, სთხოვოთ დატოვონ ან დატოვონ არასასიამოვნო. თუ ისინი პროდუქტიული არ არიან, თქვენ არ უნდა გამოიყენოთ რესურსი, უბრალოდ შეიძინოთ ახალი. ჩვენი პროდუქტიულობა ამ ხალხში ცნობილია მთელ მსოფლიოში, მაგრამ ეს არ ხდება ჩვენი დიდი მენეჯერების გამო. ეს ადამიანების უზარმაზარი რესურსის გამო გვაქვს. ეს ნიშნავს, რომ ჩვენ არ უნდა ვმართოთ. ჩვენ არ გვჭირდება ხელმძღვანელობა. ჩვენ არ ვხედავთ კომპანიის ხანგრძლივობას, როგორც აქტივს, ხშირად რაც უფრო მეტ ხანს მუშაობს თანამშრომელი კომპანიაში; ჩვენ მათ მიზნად ისახავს მათი სისუსტეების გამო.

კლიენტი, რომელსაც ვესტუმრეთ, არის მომგებიანი ბიზნესი საერთაშორისო ინდუსტრიაში, რომელიც პრაქტიკულად ყველგან იშლება. მათ უფრო მეტი გამოწვევა აქვთ, ვიდრე ჩვენ. სინამდვილეში, ჩვენს ქვეყანაში მათ კონკურენტებს შეუძლიათ გაკოტრება, როგორც მათი სტრატეგიული ბიზნეს გეგმის ნაწილი! ისინი აქცენტს აკეთებენ ხარისხზე, ხოლო მათი კონკურენტები ფასზე. მათ აქვთ გრძელვადიანი სტრატეგიები, ხოლო მათი კონკურენტები აწუხებენ დღევანდელი აქციების ფასს. მათი საარსებო წყარო ამას მოითხოვს და ისინი გამოყოფენ.

ყველა სფეროში, მათი კულტურა და გარემოს სირთულე მოითხოვს, რომ იყვნენ უკეთესი მარკეტინგები, უკეთესი საქმიანი ადამიანები და, უპირველეს ყოვლისა, უკეთესი მენეჯერები. როდესაც ჩვენ ათობით თანამშრომელთან ვისხედით ჩვენს შეხვედრებზე, ვერ ვიტყვით, ვინ იყო ფრონტის ხაზზე და ვინ იყო უფროსი მენეჯერი - ყველა მათგანი იყო მცოდნე, ერთგული, ხმამაღალი და ჩართული.

ჩემს კარიერაში შევხვდი 1 ან 2 მენეჯერს, რომლებსაც შეუძლიათ კონკურენციის გაწევა ამ გარემოში. სამწუხაროდ, ათასობით ადამიანი, ვისთან ერთადაც ვმუშაობდი, სანთელს არ იჭერს. სიმართლე გითხრათ, ვფიქრობ, რომ ამ უკანასკნელთა რიცხვში ვარ. დარწმუნებული არ ვარ, რომ იქაც შემეძლო წარმატების მიღწევა.

ჩვენი მენეჯერები გაფუჭებულია. მათ არ უნდა მართონ, არ უნდა მოერგონ თავიანთ გარემოში, ისინი უბრალოდ შეცვლიან გარემოს, რომ დაფარონ მათი უუნარობა. ზოგიერთ ბიზნესში თანამშრომელთა ბრუნვა უპირატესობაც კი არის, რადგან მას შეუძლია ანაზღაურება შეინარჩუნოს. ზოგი მიიჩნევს, რომ ახალი თანამშრომლის მიღება იაფია, ვიდრე გამოცდილი თანამშრომლის შენარჩუნება.

Microsoft- ის ყოფილმა მთავარმა მეცნიერმა, ნათან მიჰრვოლდმა თქვა: "პროგრამების საუკეთესო შემქმნელები უფრო პროდუქტიული არიან ვიდრე საშუალო პროგრამისტები, არა 10X ან 100X, ან თუნდაც 1,000X, მაგრამ 10,000X. factor ფაქტორით. მე საკმაოდ დარწმუნებული ვარ, რომ ეს განცხადება შეიძლება განმეორდეს უმეტეს ორგანიზაციებში. ფაქტია - კარგი დასაქმება არ ღირს მეტი ვიდრე სხვა თანამშრომლები, ისინი ღირს ექსპონენციურად მეტი.

ჩვენი სამყარო აგრძელებს ინტეგრაციას, ჩვენი კუნძული პატარავდება. ამერიკა ახლა ხდება მსოფლიო ბაზრის მომხმარებელი და ჩვენ წარმატებას ვერ მივაღწევთ, თუ ჩვენს მენეჯერებს პასუხისმგებლობას არ დავაყენებთ. ის, რაც ისლანდიას ასრულებს, ჩვენი ქვეყნისთვის არც თუ ისე შორს არის სამომავლო. ჩვენს კარგ თანამშრომლებს და მენეჯერებს წაართმევენ კომპანიები, რომლებიც აფასებენ მათ ღირსებას. ცუდი მენეჯერები ჩააგდებენ თავიანთ ცუდ კომპანიებს მიწაში.

რას ფიქრობთ?

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.