სწრაფი მარკეტინგის მდგომარეობა 2016 წელს

სწრაფი მარკეტინგის ანგარიში

თითქმის 2 წლის წინ, ჯასკა კაიკას-ვულფი გაიზიარა რა სწრაფი მარკეტინგი რატომ იყო კორპორაციებს სტრატეგიის შეცვლა მეთოდოლოგიის გამოყენებისთვის. მაშინაც კი, თუ არ გადმოწერთ ჯასჩას წიგნს, დარწმუნდით, რომ წაიკითხეთ სტატია, რომელიც სიღრმისეულად გაგრძელდება სწრაფი მარკეტინგი. რამდენად შორს მივედით?

Workfront– მა გაათავისუფლა მათი სწრაფი მარკეტინგის კვლევა ჩატარებული შედეგები ინტერნეტით MarketingProfs, და აქ მოცემულია რამდენიმე ძირითადი მიმოხილვა:

  • მარკეტინგის 41% იყენებს მენეჯმენტის მოქნილ მეთოდებს
  • მარკეტინგის 43% -მა არ იცის რა არის Agile ან როგორ მუშაობს
  • მარკეტინგის 40% იყენებს მრავალი მეთოდოლოგიის კომბინაციას (ჩანჩქერი / ტრადიციული, სწრაფი, რეაქტიული)
  • მარკეტინგის 57% აცხადებს, რომ საუკეთესო შემთხვევაში, სამუშაოების დაგეგმვის პროცესები არასაკმარისია

მარკეტოლოგებთან დაკავშირებული საკითხიც კი არის სწრაფი მარკეტინგი სტრატეგიები… რადგან ისინი შეიძლება დაბნეულნი იყვნენ რაში სწრაფი მარკეტინგი ნამდვილად არის. მარკეტინგის მხოლოდ 14% -მა განაცხადა, რომ განზრახ მოახდინა რეორგანიზაცია სამუშაოს შესახებ, კავშირის საფუძველზე.

უზარმაზარი შესაძლებლობაა მოწინავე მოაზროვნე მარკეტინგის წარმომადგენლებმა პოზიტიური ცვლილებები შეიტანონ თავიანთ ორგანიზაციაში სწრაფი მეთოდოლოგიის გამოყენებით. Agile ორიენტირებულია შემოქმედებითი სამუშაოს სიჩქარის, პროდუქტიულობის, ადაპტაციისა და რეაგირების გაუმჯობესებაზე. Workfront– ის Agile შესაძლებლობები გთავაზობთ პროექტის მენეჯმენტის ტრადიციული პროცესების ალტერნატივას Agile სტრუქტურის შეთავაზებით, რომელიც ადვილად მიიღება მომხმარებლების მიერ საკუთარი ტემპით, ან შერეული ჩანჩქერის უფრო ტრადიციულ მეთოდებთან. ჯო სტეპლსი, Workfront– ის მარკეტინგის მთავარი ოფიცერი

აქ მოცემულია ინფოგრაფიკა, სადაც მოცემულია შედეგები.

ჩამოტვირთეთ eBook

სწრაფი მარკეტინგის მდგომარეობა 2016 წელს

რას ფიქრობთ?

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.