მოლოდინები დააწესეთ მიღების ხელშეკრულებით

handshakeროგორც მარკეტინგი, თქვენი კამპანიების გაცოცხლებისთვის, ალბათ, ბევრ მესამე მხარის პროგრამასა და რესურსს ეყრდნობით.

ადრე დავწერე როგორ თქვენს მომხმარებლებთან მოლოდინის დადგენა ზრდის მომხმარებელთა კმაყოფილებას… ასევე არსებობს გზა, რომლის საშუალებითაც შეგიძლიათ დააკმაყოფილოთ თქვენი საკუთარი კმაყოფილება - შეადგინეთ მიღება-ჩაბარების ხელშეკრულება, რომ მესამე მხარეთა ურთიერთობებს შეუსაბამოთ.

მიღების ხელშეკრულებებში მითითებულია თამაშის გარკვეული წესები გამყიდველებისთვის, რომლებთანაც მუშაობთ, დაწყებამდეც კი. მიღების ხელშეკრულებები შეიცავს ისეთ ნივთებს, როგორიცაა:

  • ვინ ფლობს პროექტზე ინტელექტუალურ საკუთრებას.
  • ვინ ფლობს რესურსებს (გრაფიკა, კოდი და ა.შ.)
  • შესრულდება თუ არა გადახდის შეფერხებები ან ჯარიმები, თუ სამუშაო დაპირებული ვადებში არ დასრულდება.
  • როდის და როგორ გადაეცემა რესურსები იმ შემთხვევაში, თუ ურთიერთობა სამხრეთით წავა.
  • შეუძლია თუ არა მესამე მხარეს დელეგირება გაუწიოს პროექტს და იმუშაოს სხვა კომპანიებზე ან რესურსებზე.
  • შეუძლია თუ არა მესამე მხარეს ხელი შეუწყოს მათ მიერ შესრულებულ სამუშაოს.

შესაძლოა, თქვენ პირადი მოწონება და მოსწონთ მოვაჭრეებთან მუშაობის, დროულობის შეხვედრის, ჩაცმულობის კოდექსის, დოკუმენტაციის, ფორმატის და ა.შ. კომერციული ურთიერთობების დასაწყებად მიღების სტანდარტული ხელშეკრულების ქონა გიშლით თავის ტკივილს და თავიდან აიცილებთ იურიდიულ საკითხებს. გზა. მე გირჩევთ მათ!

ისევე, როგორც თქვენს თანამშრომლებთან შრომითი ხელშეკრულება თავიდან აიცილებს თანამშრომლებთან კონფლიქტს, მიღების ხელშეკრულებით შეიძლება თავიდან იქნას აცილებული სავაჭრო ობიექტებთან დაკავშირებული პრობლემები და მესამე მხარის რესურსები.

2 კომენტარები

  1. 1

    დუგ, კითხულობ პროექტის მენეჯმენტის წიგნს? ახლა, ხვალ ნუ დაწერ ბლოგს პროექტის არეალის შესახებ, თორემ გავიგებ, რომ ხარ. რასაც თქვენ ამბობთ, ძალიან მართალია და ყველას, ვისაც აქვს პროექტის მენეჯმენტის კარგი უნარები, აღიარებს ამას.

    ჟღერს ადვილი გასაკეთებელი, მაგრამ ეს ასე არ არის. განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც პროექტი არ იყო კარგად განსაზღვრული სასურველი შედეგებით.

    მე ვნახე უზარმაზარი პრობლემები, რაზეც თქვენ საუბრობთ აქ განსაკუთრებით ნახატებთან დაკავშირებით. მათი ხელახალი ინჟინერიის და ცვლილებების შემდეგ, ვინ ფლობს მათ? ამის წინასწარ გადაწყვეტა, როგორც ჩანს, დამღლელი სამუშაოა, მაგრამ მას ნამდვილად შეუძლია მოაგვაროს კრიზისული სიტუაცია მოგვიანებით.

    კარგი პოსტია, მაგრამ PM-ის წიგნი მოაშორე! :)

    • 2

      გამარჯობა ჯო!

      არა, არ ვარ – მაგრამ ბევრს ვფიქრობ იმაზე, რაზეც ვწერდი ბლოგს ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში და არ ვფიქრობ, რომ იმდენი დრო დავხარჯე სტრატეგიასა და ლიდერობაზე, რამდენიც მაქვს სასრული დეტალები.

      ასევე, კიდევ ერთი სტარტაპის გამოშვებასთან ერთად, ვისთანაც ვმუშაობ (კოი სისტემები), ჩვენ გვინდა უზრუნველვყოთ, რომ თითოეულ დახარჯულ დოლარს აქვს მასზე დიდი ანაზღაურება. როგორც გავაგრძელებ ამ პროექტზე მუშაობას, გავაგრძელებ ამ ტიპის რჩევების გაზიარებას.

      ვეცდები გავაგრძელო შერევა მაკროსა და მიკროს შორის!

      დიდი მადლობა გამოხმაურებისთვის!
      Doug

რას ფიქრობთ?

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.