მოლოდინები დააწესეთ მიღების ხელშეკრულებით

handshakeროგორც მარკეტინგი, თქვენი კამპანიების გაცოცხლებისთვის, ალბათ, ბევრ მესამე მხარის პროგრამასა და რესურსს ეყრდნობით.

ადრე დავწერე როგორ თქვენს მომხმარებლებთან მოლოდინის დადგენა ზრდის მომხმარებელთა კმაყოფილებას… ასევე არსებობს გზა, რომლის საშუალებითაც შეგიძლიათ დააკმაყოფილოთ თქვენი საკუთარი კმაყოფილება - შეადგინეთ მიღების ხელშეკრულება, რომ თქვენი მესამე მხარის ურთიერთობებს შეუსაბამოთ.

მიღების ხელშეკრულებებში მითითებულია თამაშის გარკვეული წესები გამყიდველებისთვის, რომლებთანაც მუშაობთ, დაწყებამდეც კი. მიღების ხელშეკრულებები შეიცავს ისეთ ნივთებს, როგორიცაა:

  • ვინ ფლობს პროექტზე ინტელექტუალურ საკუთრებას.
  • ვინ ფლობს რესურსებს (გრაფიკა, კოდი და ა.შ.)
  • შესრულდება თუ არა გადახდის შეფერხებები ან ჯარიმები, თუ სამუშაო დაპირებული ვადებში არ დასრულდება.
  • როდის და როგორ გადაეცემა რესურსები იმ შემთხვევაში, თუ ურთიერთობა სამხრეთით წავა.
  • შეუძლია თუ არა მესამე მხარეს დელეგირება გაუწიოს პროექტს და იმუშაოს სხვა კომპანიებზე ან რესურსებზე.
  • შეუძლია თუ არა მესამე მხარეს ხელი შეუწყოს მათ მიერ შესრულებულ სამუშაოს.

შესაძლოა, თქვენ პირადი მოწონება და მოსწონთ მოვაჭრეებთან მუშაობის, დროულობის შეხვედრის, ჩაცმულობის კოდექსის, დოკუმენტაციის, ფორმატის და ა.შ. კომერციული ურთიერთობების დასაწყებად მიღების სტანდარტული ხელშეკრულების ქონა გიშლით თავის ტკივილს და თავიდან აიცილებთ იურიდიულ საკითხებს. გზა. მე გირჩევთ მათ!

ისევე, როგორც თქვენს თანამშრომლებთან შრომითი ხელშეკრულება თავიდან აიცილებს თანამშრომლებთან კონფლიქტს, მიღების ხელშეკრულებით შეიძლება თავიდან იქნას აცილებული სავაჭრო ობიექტებთან დაკავშირებული პრობლემები და მესამე მხარის რესურსები.

2 კომენტარები

  1. 1

    დუგ, კითხულობ პროექტის მენეჯმენტის წიგნს? ახლა ხვალ არ წაიკითხო ბლოგის შესახებ პროექტის მოცულობის შესახებ, თორემ ვიცი რომ ხარ. თქვენი ნათქვამი ძალიან სიმართლეა და ყველას, ვისაც აქვს კარგი მართვის კარგი ცოდნა, ამას აღიარებს.

    ეს მარტივად ჟღერს, მაგრამ ასე არ არის. განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც პროექტი კარგად არ იყო განსაზღვრული სასურველი შედეგებით.

    მე ვნახე უზარმაზარი პრობლემები, როგორიცაა თქვენ აქ საუბარი განსაკუთრებით ნახატებით. ვინ განახორციელებს ინჟინერიას და შეიტანეს ცვლილებები, ვინ ფლობს მათ? ამ წინასწარი გადაწყვეტა, როგორც ჩანს, მოსაწყენი სამუშაოა, მაგრამ მას ნამდვილად შეუძლია მოგვიანებით გადაჭრას კრიზისული სიტუაცია.

    კარგი პოსტია, მაგრამ განათავსე PM წიგნი! :)

    • 2

      გამარჯობა ჯო!

      არა, მე არ ვარ - მაგრამ ბევრს ვფიქრობდი იმაზე, რაზეც ვწერდი ბლოგს ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში და არ ვფიქრობ, რომ სტრატეგიასა და ხელმძღვანელობაზე იმდენი დრო დავხარჯე, როგორც სასრული დეტალები.

      ასევე, კიდევ ერთი სტარტაპის წამოწყება, რომელთანაც ვმუშაობდი (კოი სისტემსი), ჩვენ გვინდა დავრწმუნდეთ, რომ დახარჯულ თითოეულ დოლარს დიდი მოგება ექნება. როგორც მე ვაგრძელებ მუშაობას ამ პროექტზე, გავაგრძელებ ამ ტიპის რჩევების გაზიარებას.

      მე შევეცდები გავაგრძელო მისი შერწყმა მაკროსა და მიკროს შორის, ასე რომ!

      დიდი მადლობა გამოხმაურებისთვის!
      Doug

რას ფიქრობთ?

ეს საიტი იყენებს Akismet- ს, რათა შეამციროს სპამი. შეისწავლეთ თქვენი კომენტარის მონაცემები დამუშავებული.