10 ნაბიჯი კრიზისული კომუნიკაციების მართვისკენ

ოდესმე მოუწიათ გაუმკლავდეთ თქვენს კომპანიასთან დაკავშირებულ კრიზისს? ისე, მარტო არ ხარ. კრიზისული კომუნიკაციები შეიძლება იყოს აბსოლუტური - დაგვიანებული რეაგირებიდან იმის შესახებ, თუ რა უნდა თქვათ ყველა სოციალურ მოხსენებაში, დამთავრებული იმის დადგენა, არის თუ არა ეს რეალური კრიზისი. მაგრამ ქაოსის ფონზე ყოველთვის მნიშვნელოვანია გეგმის შედგენა. ჩვენ ვიმუშავეთ ჩვენი სოციალური მონიტორინგის პლატფორმის სპონსორებთან

ხუთი საუკეთესო რჩევა სააგენტოებისთვის, რომლებიც კრიზისში აპირებენ ახალი შემოსავლების ნაკადის შექმნას

პანდემიის კრიზისი ქმნის შესაძლებლობას კომპანიებისთვის, რომლებიც საკმარისად სწრაფი არიან და ისარგებლებენ. აქ არის ხუთი რჩევები მათთვის, ეძებს pivot იმ ფონზე, coronavirus პანდემიის.

გაითვალისწინეთ ეს: კრიზისული კომუნიკაციის 10 ახალი წესი

ჩვენი სააგენტო მდებარეობს ინდიანაში და როდესაც სახელმწიფოს მოქმედმა ძალებმა მიიღეს რელიგიური თავისუფლების აღდგენის კანონის (RFRA) ვერსია, კრიზისი შეიქმნა. ეს არ იყო უბრალოდ სამთავრობო კრიზისი. ვინაიდან ეს გავლენა მოახდინა ბიზნეს სექტორზე, ეს კრიზისი გახდა ყველა ჩვენგანისთვის, რომელიც ბიზნესის კეთებას ვცდილობთ. განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც ზოგიერთმა ბიზნეს ლიდერმა სახელმწიფოს გარეთ დაიწყო ლაპარაკი და ემუქრებოდა სახელმწიფოს ბოიკოტს (მომხიბლავი იმის გათვალისწინებით, რომ ისინი არასდროს

სოციალური მედია, როგორც კრიზისის მართვის ინსტრუმენტი

ჩვენ ჩვენს დროზე წინ ვიყავით! დაახლოებით 5 წლის წინ, მე ვთანამშრომლობდი ადამ სმოლთან და ჩვენ შევქმენით კარგი ტექსტური გაფრთხილების ინტეგრაცია WordPress- ში. ჩვენი იმედი იყო, რომ კრიზისების მენეჯმენტი შეიძენს მას და გამოიყენებს მას alert შეტყობინებების გამოქვეყნება და ხალხის მართვა WordPress– ზე აგებულ ბრძანების ცენტრში, მათი ინფორმაციის მისაღებად. 5 წლის შემდეგ, როგორც ჩანს, კრიზისების მენეჯმენტი ახლა საბოლოოდ იღებს სოციალურ მედიას