ნაკლები = მეტი

Კითხვის დრო: <1 წუთი მე დიდი ხანია მინდოდა გავყოლოდი ჩემს ღია = ზრდის პოსტს. ამ პოსტში აღწერილია წარმატების ალბათობა, როდესაც ხალხი კონცენტრირდება იმაზე, თუ როგორ შეიძლება მათი გადაწყვეტილებები ინტეგრირებული იყოს სხვა გადაწყვეტილებებთან. ამას აქვს ერთი მნიშვნელოვანი მხარე და ეს კომპანიებს სჭირდებათ შეზღუდონ თავიანთი გადაწყვეტილებების ფუნქციონირება, თუ რამდენად იყენებენ მათ. პროდუქტების, სერვისებისა და მახასიათებლების სიმრავლის დამატება შეიძლება საშიში იყოს. პროგრამისტები ამას ეძახიან

მმართველი რისკი

Კითხვის დრო: <1 წუთი მთელ ქვეყანაში იყო ხალხი, ვინც შვებით ამოისუნთქა Shuttle Discovery- ის წარმატებით გაშვებაზე. არიან ისეთებიც, რომლებიც თვლიან, რომ კოსმოსური პროგრამისთვის დახარჯული მილიარდობით დოლარი ფულის უზარმაზარი ფლანგვაა. მეტს ვერაფრით ვეთანხმები. როგორც ამ უკანასკნელ გაშვებასთან დაკავშირებით, მიზნების დასახვა, რომელთა მიღწევა პრაქტიკულად შეუძლებელია, სწორედ ის გვაიძულებს ინოვაციებისა და პროგრესისკენ. კოსმოსური პროგრამა ერთ-ერთია იმ პროგრამებიდან

ღია = ზრდა

Კითხვის დრო: 2 წუთში ამ წლის დასაწყისში ვმუშაობდი NFL ეროვნულ გუნდთან, რათა შემეფასებინა მათი მონაცემთა ბაზა და ელექტრონული ფოსტით მარკეტინგის საშუალებები. ეს იყო მათ ხელთ არსებული მრავალი ინსტრუმენტის ყოვლისმომცველი შეფასება. ის სფეროები, რომლებზეც ყურადღება გამახვილდა: გარე გადაწყვეტილებების ინტეგრირების უნარი პროცესების ავტომატიზაციის უნარი გამოყენების გამარტივება კომპანიის რეაგირება ანგარიშის მენეჯმენტისა და მხარდაჭერის საშუალებით. ამათგან პირველი ორი მომგებიანი მომავლისთვის იყო. მინდოდა დარწმუნებულიყო, რომ ორგანიზაცია

ახალი საუზმე სასმელი - მთის ნამი?

Კითხვის დრო: <1 წუთი სამსახურისკენ მიმავალ რადიოს მოსმენა ჩემთვის მშვიდი დროა. მოძრაობის მიუხედავად, ბედნიერი ბანაკი ვარ. ტრეფიკის შენელება? პრობლემა არ არის ... ჩემი დიჯეები გამიტაცებენ და დასვენების დღეს დაიწყებენ. გუშინდელად. ვერ ვწყვეტ მასზე ფიქრს. რადიოში ვუსმენ სასიამოვნო რეკლამას ბიჭზე, რომელსაც არ მოსწონს ყავის გემო. ალტერნატივა - მთის ნამი. მთის ნამი? მთის ნამი!